Aurrecochea sobre la transición del gobierno municipal: “Es un proceso crucial que implica la transferencia de poder"

“Es un proceso crucial que implica la transferencia de poder de una administración a otra. Se debe trabajar para que la transición se lleve a cabo de manera fluida y eficiente, dado que es fundamental para el funcionamiento continuo y estable de nuestro municipio”, dijo.

El máximo referente de Proyecto Patagones citó los temas importantes a tener en cuenta durante una transición de gobierno:

1- Comunicación abierta y transparente: Garantizar una comunicación clara y abierta entre el gobierno saliente y el entrante, así como con el pueblo en general, es esencial para mantener la estabilidad y evitar malentendidos. Es decir, informar progresivamente mediante partes los resultados de la transición.

2- Planificación y coordinación: Desarrollar un plan detallado y coordinado para facilitar la transición en todas las áreas clave, incluyendo la política, la economía, la seguridad y otros sectores críticos como la salud.

3- Transferencia de información y conocimiento: Asegurarse de que toda la información importante, los documentos y los conocimientos relevantes se transfieran de manera adecuada y segura de la administración saliente a la entrante para garantizar la continuidad y la eficiencia en la toma de decisiones.

4- Presupuesto y finanzas: Revisar detalladamente la situación financiera del municipio y asegurarse de una transición suave en la gestión de los recursos financieros, evitando posibles interrupciones o malentendidos en el presupuesto.

5- Políticas y programas clave: Evaluar y revisar las políticas y programas clave del gobierno saliente para determinar su efectividad y relevancia, y decidir si deben continuar, modificarse o descontinuarse en la nueva administración.

6- Personal y recursos humanos: Evaluar cuantitativa y cualitativamente el personal y los recursos humanos para garantizar la continuidad operativa y considerar cualquier reestructuración o cambios necesarios en la estructura organizativa, asegurando la eficiencia de la nueva gestión. Todos los empleados municipales son esenciales para lograr los objetivos de una gestión.

7- Seguridad: Asegurarse de que no haya brechas en la seguridad durante la transición y garantizar una transferencia segura de información clasificada y estratégica que se está llevando a cabo.

8- Evaluación de riesgos y contingencias en relación con las políticas de salud, sociales, deportivas, culturales, turísticas y productivas: Identificar posibles riesgos y desafíos que puedan surgir durante la transición y desarrollar planes de contingencia adecuados para abordarlos de manera efectiva.

9- Evaluación de inmuebles y muebles dependientes de la Municipalidad: Se debe asegurar, durante la transición, el estado en que se entregan los inmuebles y muebles, así como los contratos de locación existentes. Es crucial esto último debido al vencimiento de los mismos, ya que podría generar contratiempos innecesarios.

“Es esencial abordar estos temas de manera integral y cuidadosa para facilitar una transición de gobierno exitosa en este poco tiempo que resta”, concluyó.