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title: "Zara inauguró el periodo de Sesiones Ordinarias 2020"
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# Zara inauguró el periodo de Sesiones Ordinarias 2020

![zara hcd sesiones](/download/multimedia.normal.86031c931a1af182.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

Previamente, el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Julio Costantino y los presidentes de los bloques que integran el Cuerpo Deliberativo; se presentaron en el despacho municipal para acompañar el ingreso del jefe comunal al recinto.

Allí, saludó a las autoridades presentes, concejales de los distintos bloques legislativos y vecinos.

Para dar inicio a la sesión, el Presidente del Honorable Concejo Deliberante, dio la bienvenida oficialmente al jefe comunal a quien invitó, junto a los presidentes de los Bloques, al izamiento del pabellón nacional.

Posteriormente se entonaron las estrofas del Himno Nacional, interpretado por la cantante maragata, Florencia Rupayán, y el cura párroco, Pedro Narambuena, junto al presidente de la Pastoral de Patagones, Aldo Pier, compartieron una lectura bíblica y dieron la bendición a la actividad legislativa.

Seguidamente, se dio lectura al decreto de convocatoria a la primera Sesión Ordinaria del periodo 2020 y notas de ausencia.

Luego, el Presidente del Honorable Concejo Deliberante invitó al jefe comunal a brindar su mensaje inaugural para la apertura de las Sesiones Ordinarias.

A CONTINUACIÓN, EL MENSAJE COMPLETO:

*MUNICIPALIDAD DE PATAGONES  
 PATAGONIA ARGENTINA  
 PROVINCIA DE BUENOS AIRES  
 MENSAJE DEL SEÑOR INTENDENTE MUNICIPAL ANTE EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE EN  
 LA APERTURA DEL PERIODO DE SESIONES ORDINARIAS – 2020*

*SEÑOR PRESIDENTE DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE  
 SEÑORES CONCEJALES  
 SEÑORES FUNCIONARIOS DEL PODER EJECUTIVO, LEGISLATIVO Y JUDICIAL MUNICIPAL  
 SEÑORA JEFA DISTRITAL DEL PARTIDO DE PATAGONES  
 SEÑORAS CONSEJERAS ESCOLARES  
 SEÑOR PRESIDENTE DEL CONSEJO ESCOLAR  
 SEÑOR JEFE DE LA POLICÍA COMUNAL  
 SEÑOR JEFE DE LA ESTACIÓN COMUNAL CARMEN DE PATAGONES  
 SEÑOR JEFE DE LA PREFECTURA DE PATAGONES  
 REPRESENTANTES DE LAS FUERZAS DE SEGURIDAD  
 REPRESENTANTES DE ORGANISMOS PROVINCIALES CON ASIENTO EN EL PARTIDO  
 SEÑORES REPRESENTANTES DE ENTIDADES RURALES Y AGROPECUARIAS  
 SEÑORES REPRESENTANTES DE COMISIONES DE FOMENTO  
 SEÑORES REPRESENTANTES DE INSTITUCIONES INTERMEDIAS  
 SEÑORES REPRESENTANTES DE ENTIDADES EMPRESARIALES, GREMIALES Y DE BIEN PÚBLICO  
 VECINOS DEL PARTIDO DE PATAGONES  
 MEDIOS DE PRENSA*

*MUY BUENOS DÍAS. MUCHAS GRACIAS A TODOS POR ESTAR  
 PRESENTES HOY.  
 VENGO A DAR CUMPLIMIENTO UNA VEZ MAS AL DEBER QUE SE ME IMPONE COMO INTENDENTE  
 MUNICIPAL, INAUGURAR UN NUEVO PERIODO DE SESIONES ORDINARIAS CONFORME EL ARTICULO  
 68º, CAPITULO II, INCISO APARTADO 2º DE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES.  
 SEÑOR PRESIDENTE, SEÑORES CONCEJALES.  
 COMO CADA AÑO VENGO A COMPARTIR CON USTEDES ESTE MOMENTO, EN ESTE RECINTO  
 SIMBOLO DE NUESTRA DEMOCRACIA.  
 RENDIRE CUENTAS DE MI GESTION DURANTE EL 2019 Y COMENTARE LOS OBJETIVOS FUTUROS DE  
 GOBIERNO.  
 QUIERO AGRADECER A ESTE HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE, QUE HA APROBADO EL  
 PRESUPUESTO Y LA FISCAL IMPOSITIVA DE ESTE AÑO, LO QUE NOS PERMITE ORGANIZAR LOS  
 OBJETIVOS EN CADA ÁREA, COMO ASÍ TAMBIÉN NOS FACULTO PARA PODER OTORGAR UN 20% DE  
 AUMENTO A LOS EMPLEADOS MUNICIPALES HASTA AGOSTO.  
 SEÑOR PRESIDENTE, SEÑORES CONCEJALES  
 LA OBRA PÚBLICA FUE DESDE EL INICIO DE MI GESTIÓN EN EL 2015 UNO DE LOS EJES CENTRALES  
 DE GOBIERNO. ESTO QUEDO DEMOSTRADO EN LOS MÁS DE $ 900 MILLONES QUE DESTINE  
 DURANTE LOS PRIMEROS 4 AÑOS DE GESTION A OBRAS.  
 ESTE AÑO CONTINUAREMOS EN EL MISMO CAMINO.  
 CON RESPECTO A LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SE GESTIONARON ANTE LA EMPRESA  
 ABSA, LOS PROYECTOS DEL PLAN DIRECTOR DE SANEAMIENTO PARA CARMEN DE PATAGONES Y  
 LA MEJORA EN LA PRODUCCIÓN, CONDUCCIÓN Y ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA VILLALONGA Y  
 STROEDER.  
 CON LA PARTICIPACIÓN DEL ÁREA DE PROFESIONALES DEL MUNICIPIO SE COLABORÓ CON EL  
 ÁREA DE INGENIERÍA DE ABSA EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE OBRAS  
 DEL COLECTOR COSTANERO Y COLECTOR ESTE DE CARMEN DE PATAGONES, UNA OBRA CON  
 FINANCIAMIENTO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES A TRAVÉS DE LA DIPAC CON UN  
 PRESUPUESTO DE 31 MILLONES DE PESOS.  
 GRACIAS A LA EJECUCION DE ESTA OBRA PUDIMOS DESPUES DE AÑOS DE RECLAMOS DE LOS  
 VECINOS DEL BARRIO CEFERINO LLEVAR ADELANTE LA PRIMERA ETAPA DE LA RED CLOACAL QUE  
 SE EJECUTO CON FONDOS PROPIOS. SEGUIREMOS EJECUTANDO DURANTE ESTE AÑO LA  
 SEGUNDA ETAPA.  
 POR OTRA PARTE, EN OCTUBRE SE INAUGURO EL TEATRO ESPAÑA, UNA OBRA EMBLEMÁTICA  
 PARA LA COMUNIDAD, HITO DE LA CULTURA MARAGATA. LA MISMA TUVO UN VALOR APROXIMADO  
 DE $32MILLONES QUE FINANCIO EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA E IMPLICO LA RESTAURACIÓN  
 TOTAL INTERIOR Y EXTERIOR DEL EDIFICIO ORIGINAL Y NUEVOS SERVICIOS SANITARIOS.*

*A SU VEZ, LUEGO DE LA PUESTA EN VALOR DE LA CALLE COMODORO RIVADAVIA Y LA PLAZA DE  
 ARMAS, COMO COMPLEMENTO A LA OBRA EJECUTADA, EL MUNICIPIO DOTO EL AÑO PASADO DEL  
 SERVICIO DE WIFI LIBRE AL LUGAR.  
 CON RESPECTO A LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS (GIRSU), ESTE  
 MES SE PONDRÁ EN OPERACIÓN LA PLANTA DE TRANSFERENCIA Y PATAGONES COMENZARÁ A  
 LLEVAR LOS RESIDUOS AL RELLENO SANITARIO UBICADO EN VIEDMA. ASI, QUEDARA CERRRADO  
 DEFINITIVAMENTE EL BASURAL A CIELO ABIERTO.  
 EN LO QUE RESPECTA A LA ENERGÍA SE EJECUTAN DOS ESTACIONES TRANSFORMADORAS, UNA  
 AL OESTE Y OTRA AL ESTE DE LA CIUDAD, LO QUE PERMITE LA AMPLIACIÓN DE ENERGIA A LAS  
 ZONAS RURALES. EL MONTO DE LA OBRA ES DE $ 126 MILLONES Y SE ENCUENTRA CON MAS DEL  
 90% DE AVANCE.  
 CON ESTAS OBRAS SE ENLAZA Y DESARROLLA UNA RED ELÉCTRICA QUE PERMITIRA LA  
 AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE TRANSPORTE Y POTENCIA NECESARIA PARA OTORGAR LA  
 FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELÉCTRICO PARA RIEGO DE ZONAS PRODUCTIVAS DE LA MARGEN  
 NORTE DEL RÍO NEGRO Y SE POTENCIARA UN SECTOR DEL CASCO HISTÓRICO.  
 EN LO REFERIDO A VIVIENDAS, CONTINUAMOS TRABAJANDO EN LA TERMINACIÓN DEL GRUPO DE  
 LAS 18, DE UN TOTAL DE 77 VIVIENDAS EN CARMEN DE PATAGONES.  
 HASTA EL MOMENTO, SE HAN EJECUTADO TODAS LAS REDES DE INFRAESTRUCTURA, SE HIZO LA  
 ENTREGA DE 59 VIVIENDAS Y SE ESTÁ EJECUTANDO LA TERMINACIÓN DE LAS 18 RESTANTES, CON  
 UN AVANCE APROXIMADO DEL 70%. SE LICITÓ LA FINALIZACIÓN DE LAS MISMAS CON UN MONTO  
 DE CONTRATO QUE SUPERA LOS 6 MILLONES DE PESOS QUE SE ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN  
 DESDE LOS PRIMEROS DÍAS DE FEBRERO.  
 MIENTRAS TANTO, LAS 53 VIVIENDAS PRESENTAN UN AVANCE DEL 30% CON UN MONTO QUE  
 SUPERA LOS $ 58 MILLONES, EJECUTANDOSE EN ESTE MOMENTO CON FONDOS MUNICIPALES  
 DEBIDO A LA INTERRUPCION DEL FLUJO DE FONDOS DE LOS ORGANISMOS DE NACION Y  
 PROVINCIA.  
 SE REALIZO LA REPARACIÓN Y LA PUESTA EN VALOR DEL PUENTE WASSERMAN EN SAN BLAS,  
 UNICA VIA DE ACCESO A LA ISLA. ADEMAS, EN LA LOCALIDAD SE REALIZARON DOS MIL METROS  
 DE CORDON CUNETA Y SE COLOCO TODO EL PISO GRANITICO EN EL SUM DE LA ESCUELA  
 PRIMARIA N° 7 Y LA ESCUELA SECUNDARIA N° 5.  
 LA EDUCACIÓN ES UN PILAR FUNDAMENTAL EN MI GOBIERNO. POR ESO ESTAMOS  
 CONSTRUYENDO EL SUM DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA N°2 “ISLAS MALVINAS”.  
 ACTUALMENTE, EL AVANCE DE OBRA ES DEL 90% CON UN PRESUPUESTO SUPERIOR A LOS $16  
 MILLONES.  
 ADEMÁS, SE CONTINUA CON LA OBRA DE RED DE GAS EN LA ESCUELA AGRARIA N° 1 “CARLOS  
 SPEGAZINI”.*

*PROXIMAMENTE INAUGURAREMOS EL CENTRO DE EDUCACION FISICA N° 110 DENTRO DEL  
 POLIDEPORTIVO MUNICIPAL.*

*OTRO ESPACIO QUE HABILITAMOS ES EL CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL Nº 401 EN LA  
 ESTACIÓN DEL FERROCARRIL DE CARMEN DE PATAGONES.  
 ALLÍ REPARAMOS LOS TECHOS, DEMOLIMOS LOS CIELORRASOS Y LOS CONSTRUIMOS DE NUEVOS  
 CON PLACAS DE YESO, REPARAMOS EL REVOQUE INTERIOR, RECONSTRUIMOS LOS SANITARIOS  
 CON SUS CORRESPONDIENTES INSTALACIONES ELÉCTRICAS, DE AGUA, CLOACAS,  
 REVESTIMIENTOS Y ARTEFACTOS Y PINTAMOS EL INTERIOR DEL EDIFICIO EN CONJUNTO CON LA  
 INSTITUCION.  
 OTRO EJEMPLO DE ESTO FUE LA CULMINACION DE LA ESCUELA PRIMARIA N°15 EN LOS POCITOS.  
 ESTA OBRA SIGNIFICÓ UNA INVERSIÓN SUPERIOR A LOS $ 5 MILLONES REALIZADA CON  
 RECURSOS PROVENIENTES DEL FONDO EDUCATIVO.  
 ESTAMOS EJECUTANDO LA ESCUELA SECUNDARIA N° 4 EN JUAN A PRADERE. ADEMÁS, EN  
 RESPUESTA A UN HISTÓRICO PEDIDO DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DE LA LOCALIDAD Y CON  
 UNA INVERSIÓN DE MÁS DE 250 MIL PESOS, REALIZAMOS LA AMPLIACIÓN DEL EDIFICIO DONDE  
 ESTA FUNCIONANDO ACTUALMENTE ESTA ESCUELA Y HABILITAMOS UN AULA ESPECIAL PARA QUE  
 LOS ESTUDIANTES PUEDAN SEGUIR CON LA RADIO, CONVENCIDOS QUE ESTE PROYECTO TIENE  
 QUE TENER CONTINUIDAD PARA DARLE A LOS ALUMNOS HERRAMIENTAS EN CUANTO A LA  
 FORMACIÓN EN LO COMUNICACIONAL Y SOCIAL, SIENDO ELLOS MISMOS QUIENES COMUNICARÁN  
 SU PROPIA HISTORIA.  
 ADEMAS, ASFALTAMOS DOS CUADRAS ALEDAÑAS A LA ESCUELA PRIMARIA Nº 4, LO QUE PERMITE  
 UN MEJOR ACCESO AL ESTABLECIMIENTO.  
 ESTAMOS REALIZANDO LA AMPLIACION DEL JARDIN N° 902 DE LA LOCALIDAD DE STROEDER Y LA  
 SEGUNDA ETAPA DEL CENTRO EDUCATIVO COMPLEMENTARIO N° 3 EN VILLALONGA.  
 EL AÑO PASADO, PUSIMOS EN MARCHA EL PROGRAMA “BOLETO ESTUDIANTIL GRATUITO”. UNA  
 POLÍTICA DIRIGIDA A LOS ESTUDIANTES, A LOS QUE SE LES BRINDA UN APOYO ECONÓMICO  
 CONSTANTE.  
 POR ORTA PARTE, EN VILLALONGA SE REALIZARON 1805 METROS LINEALES DE CORDON CUNETA  
 Y 465 METROS CUADRADOS DE BADENES PARA CANALIZAR EL ESCURRIMIENTO SUPERFICIAL DE  
 LA LLUVIA DEL BARRIO URQUIJO Y UNA CUADRA DE PAVIMENTO QUE CIERRA EL CIRCUITO DE LOS  
 EDIFICIOS EDUCATIVOS.  
 ADEMAS SE REALIZARON 6 CUADRAS DE RED CLOACAL Y 4 CUADRAS DE RED DE GAS EN EL  
 BARRIO SAN CAYETANO.  
 EN STROEDER SE EJECUTARON 1084 METROS LINEALES DE CORDON CUNETA, 51 METROS  
 CUADRADOS DE BADENES Y DOS CUADRAS DE PAVIMENTO ASFALTICO.*

*UNA OBRA EMBLEMÁTICA PARA NUESTRO DISTRITO ES LA PAVIMENTACIÓN DEL BOULEVARD  
 MORENO. EN UNA PRIMERA ETAPA SE EJECUTO DESDE LA COSTANERA EMMA NOZZI HASTA LA  
 CALLE YRIGOYEN. LUEGO, UNA SEGUNDA ETAPA DESDE CALLE SUYPACHA A LAVALLE Y  
 ACABAMOS DE COMENZAR LA ULTIMA ETAPA DESDE LAVALLE A JUAN DE LA PIEDRA. COMO  
 COMPLEMENTO DE LA MISMA SE REALIZA LA ILUMINACION A TRAVEZ DE LUCES LED.  
 OTRA OBRA EN DESARROLLO, QUE MEJORARA LA CALIDAD DE VIDA DE UN IMPORTANTE NUMERO  
 DE FAMILIAS, ES LA DEL CORDON CUNETA Y VEREDAS EN EL BOULEVARD CELEDONIO MIGUEL. LA  
 MISMA BENEFICIARA A LOS BARRIOS VILLA LYNCH, 150 Y EL PROGRESO.  
 ACTUALMENTE SE REGISTRAN IMPORTANTES AVANCES, DESDE LA CALLE SOULIN A DOMINGO DE  
 ORO, SECTOR DONDE YA SE CONCRETARON 2742 METROS DE CORDON CUNETA, SE REALIZARON  
 386 METROS DE BADENES Y 418 METROS DE HORMIGON.  
 ASIMISMO, EL PROYECTO INCLUYE LA CONSTRUCCION DE LA VEREDA EN LA MARGEN DE LA  
 ESCUELA AGROPECUARIA Nº 1 “CARLOS SPEGAZZINI” DESDE LA CALLE LE BLANCK HASTA EL  
 POLIDEPORTIVO MUNICIPAL, CON EL OBJETIVO DE QUE SEA UTILIZADA COMO BICE SENDA. EN UN  
 FUTURO SE PROYECTARÁ SU PAVIMENTACION.  
 AFIANZAMOS EL PLAN DE RECONVERSIÓN LUMÌNICA, CON ARTEFACTOS DE TECNOLOGÍA LED,  
 TIPO DE LUZ FRÍA.  
 EN EL INTERIOR DEL PARTIDO SE INSTALARON EQUIPOS DE 110 W, MIENTRAS QUE EN CARMEN DE  
 PATAGONES SE INSTALARON EQUIPOS DE 135 W, A LO LARGO DE TODA LA COSTANERA: EN  
 AVENIDA EMMA NOZZI, ENTRE EL CLUB NÁUTICO PIEDRA BUENA Y LA ROTONDA UBICADA ENTRE  
 COLÓN Y COMBATIENTES DE MALVINAS. EN TOTAL SE COLOCARON 142 LUMINARIAS.  
 EN VILLALONGA, SE CONCRETÓ LA INSTALACIÓN DE 99 LUMINARIAS, SOBRE CALLE DON BOSCO,  
 ENTRE BOULEVARD PATAGONES Y RIO NEGRO.  
 GRACIAS AL MISMO PLAN DE RECONVERSIÓN, LAS LOCALIDADES DE STROEDER Y JUAN A.  
 PRADERE TAMBIEN CUENTAN CON LUMINARIAS NUEVAS.  
 ES IMPORTANTE DESTACAR QUE ESTE AÑO CONTINUAREMOS CON EL PROGRAMA COLOCANDO  
 MAS DE 200 LUMINARIAS LED EN LOS BARRIOS DE CARMEN DE PATAGONES.  
 …………………………………………………………………………….  
 POR OTRA PARTE, SE CONCRETARON MÁS DE 200 MEJORAMIENTOS HABITACIONALES EN EL  
 PARTIDO CON UNA INVERSIÓN CERCANA A LOS 3,5 MILLONES DE PESOS CON LA FINALIDAD DE  
 BRINDAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LOS VECINOS EN RELACIÓN A AGUA POTABLE,  
 CLOACAS, ENERGÍA ELÉCTRICA Y MEJORAS EN VIVIENDAS.  
 ESTOS VECINOS ADEMÁS DE LA SOLICITUD DE AYUDA CUENTAN CON UNA ENCUESTA SOCIO  
 ECONÓMICA Y UN INFORME TÉCNICO VINCULADO A SUS NECESIDADES. SE AYUDA AL QUE  
 REALMENTE LO NECESITA PRIORIZANDO TANTO LA AVANZADA EDAD COMO DE PAREJAS JÓVENES  
 CON SITUACIONES HABITACIONALES COMPLEJAS.*

*………………………………………………………………………………*

*CON RESPECTO AL TRABAJO QUE SE REALIZA DESDE LA SUBSECRETARIA DE PLANIFICACIÓN Y  
 PATRIMONIO HISTÓRICO EL AÑO PASADO FIRME CON EL MINISTERIO DE GOBIERNO DE LA  
 PROVINCIA DE BUENOS AIRES, EL CONVENIO DE “ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA ACTUALIZACIÓN  
 DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PARTIDO DE PATAGONES” CON EL FIN DE  
 ABORDAR EL ORDENAMIENTO URBANO DE TODAS LAS LOCALIDADES.  
 TRABAJAMOS ANTE LA DIRECCIÓN DE ORDENAMIENTO URBANO Y TERRITORIO EN LA  
 ELABORACION DE LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA UN DIAGNOSTICO DE NUESTRA CIUDAD  
 CABECERA EL QUE SERÁ PRESENTADO A LA COMUNIDAD EN EL TRANSCURSO DEL PRIMER  
 CUATRIMESTRE DE ESTE AÑO CON LA PRESENCIA DE LOS TÉCNICOS PROVINCIALES.  
 UNA VEZ SALDADA ESTA ETAPA COMENZAREMOS A TRABAJAR EN LA PROPUESTA PROPIAMENTE  
 DICHA DEL NUEVO CÓDIGO DE ZONIFICACIÓN Y USO DEL SUELO DE LA CIUDAD DE CARMEN DE  
 PATAGONES.  
 SIMULTÁNEAMENTE ESTAMOS ANALIZANDO LA DOCUMENTACIÓN CORRESPONDIENTE AL  
 DIAGNÓSTICO URBANO DE LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR.  
 LAS PROPUESTAS INCLUYEN: LA INCORPORACIÓN DE TIERRAS AL USO URBANO QUE HOY ESTÁN  
 SOMETIDAS A UNA FUERTE PRESIÓN INMOBILIARIA, LA JERARQUIZACIÓN DE LA TRAMA VIAL, LA  
 REORGANIZACIÓN DE LOS USOS URBANOS PREDOMINANTES DE CADA LOCALIDAD Y LA  
 INTEGRACIÓN DE LOS DISTINTOS SECTORES URBANOS PARA RESPONDER A LAS NECESIDADES  
 QUE DEMANDA LA SOCIEDAD.  
 CON RESPECTO A LA INFRAESTRUCTURA URBANA EL PLAN DE CRECIMIENTO PROPUESTO  
 CONLLEVA A DEFINIR LAS OBRAS NECESARIAS PARA LA AMPLIACIÓN PRINCIPALMENTE DE LOS  
 SERVICIOS DE ELECTRICIDAD, AGUA Y CLOACA QUE ACOMPAÑEN DICHO CRECIMIENTO.  
 MOTIVO POR LO CUAL NOS ENCONTRAMOS TRABAJANDO, NO SOLAMENTE CON LAS EMPRESAS  
 PRESTADORAS, SINO TAMBIÉN CON LOS DISTINTOS ORGANISMOS PROVINCIALES PARA LA  
 ACTUALIZACIÓN DE LOS PLANES DIRECTORES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y GESTIONAR LOS  
 RECURSOS NECESARIOS PARA SU EJECUCIÓN.  
 EN EL CASO DE ABSA ESTAMOS TRABAJANDO EN LA FORMULACIÓN DE UN PLAN DIRECTOR DE  
 SANEAMIENTO PARA CARMEN DE PATAGONES QUE PERMITA EL INCREMENTO DE LA CAPTACIÓN  
 DE AGUA CRUDA Y DE LA PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE QUE NOS BRINDE LA  
 FACTIBILIDAD DE LOS SERVICIOS EN EL ÁREA DE CRECIMIENTO PROYECTADO.  
 PARA LAS LOCALIDADES DEL PARTIDO SE IMPULSÓ, Y SE ENCUENTRA PRÓXIMO A SU PUESTA EN  
 MARCHA, LA AMPLIACIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA DE VILLALONGA A PARTIR DE LA  
 INSTALACIÓN DE UN NUEVO MÓDULO POTABILIZADOR DE 50 METROS CUBICOS POR HORA, QUE  
 AMPLÍA SU CAPACIDAD PRODUCTIVA EN 200 METROS CUBICOS POR HORA. LO CUAL IMPACTARA  
 POSITIVAMENTE EN EL CONSUMO DE DICHA CIUDAD Y DE LA LOCALIDAD DE STROEDER.*

*TRABAJAMOS CON EL PROYECTO DEL ACUEDUCTO PARA DOTAR DE AGUA POTABLE A TODAS LAS  
 LOCALIDADES DEL INTERIOR A TRAVES DEL RIO NEGRO. EL MISMO ESTA APROBADO Y  
 ACTUALIZADO POR LA AIC, A TRAVES DE NUESTRO REPRESENTANTE HAROLDO LEBED.  
 ACTUALMENTE EL PROYECTO ESTA EN MANOS DE LA DIRECCION HIDRAULICA DE LA PROVINCIA  
 DE BUENOS AIRES, BUSCANDO FINANCIAMIENTO PARA SU EJECUCION.  
 ESTAMOS IMPULSANDO LAS ACCIONES NECESARIAS ANTE LOS DISTINTOS ORGANISMOS  
 NACIONALES Y PROVINCIALES QUE TIENEN PARTICIPACION Y DECISIÓN EN LA PROBLEMÁTICA DE  
 SANEAMIENTO DE NUESTRA CIUDAD CABECERA, A FIN DE IMPULSAR EL PROYECTO DE  
 EJECUCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LIQUIDOS CLOACALES CON VUELCO CERO A  
 LAS AGUAS DEL RIO NEGRO.  
 TAMBIEN CON ESTE PROYECTO PROMOVEMOS EL REUSO DE LAS AGUAS TRATADAS CON FINES  
 DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.  
 EL PROYECTO SE ENCUENTRA EN ETAPA DE EJECUCION EN LAS OFICINAS TECNICAS DE ABSA  
 MIENTRAS QUE POR NUESTRA PARTE ESTAMOS GESTIONANDO EL RECURSO DE FINANCIAMIENTO  
 EXTERNO PARA LA EJECUCION DE LA MISMA TANTO EN EL ENHOSA (ORGANISMO NACIONAL)  
 COMO ANTE LA SUBSECRETARIA DE RECURSOS HIDRICOS Y SANEAMIENTO DE LA PROVINCIA, DE  
 LA CUAL DEPENDE LA DIRECCION PROVINCIAL DE AGUA Y CLOACA Y LA EMPRESA PRESTADORA  
 ABSA.  
 DE ESTA MANERA FORMALIZAMOS NUESTRO COMPROMISO Y NOS SUMAMOS AL IMPULSO  
 CIUDADANO EN BREGAR POR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A PARTIR DE LA PROTECCION  
 SANITARIA DE LAS AGUAS DE NUESTRO QUERIDO RIO NEGRO.  
 POR OTRA PARTE, CONTAMOS CON DIFERENTES TIPOS DE PROYECTOS.  
 EL GRAN POTENCIAL TURÍSTICO QUE POSEE EL PARTIDO DE PATAGONES, ASENTADO EN EL  
 PATRIMONIO HISTÓRICO DE SU CIUDAD CABECERA, LOS RECURSOS NATURALES Y PAISAJÍSTICOS  
 DEL RIO Y SU COSTA MARÍTIMA, NOS COMPROMETEN A LA IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS QUE  
 FAVOREZCAN E IMPULSEN EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y TURÍSTICO.  
 ADEMAS, SE ENCUENTRA EN PROCESO DE LICITACIÓN LA OBRA QUE INCORPORARA DOS AMPLIOS  
 MIRADORES EN EL CERRO DE LA CABALLADA A FIN DE APROVECHAR LAS MEJORES VISTAS QUE  
 EL LUGAR OFRECE DEL PUENTE FERRO CARRETERO Y SU ENTORNO PAISAJÍSTICO, COMO ASÍ  
 TAMBIÉN UNA AMPLIA VISTA DE LA COMARCA. ESTO SE COMPLETA CON ESPACIOS DE  
 ESTACIONAMIENTO, NUEVAS VEREDAS Y LUMINARIAS.  
 POR OTRA PARTE, SE PONDRA EN VALOR EL MUSEO SALESIANO, LUGAR DONDE SE RECUPERARÁ,  
 ORDENARA Y CATALOGARA TODO EL LEGADO HISTÓRICO DE LA PRESENCIA DE LOS SALESIANOS  
 EN LA PATAGONIA. AL MISMO TIEMPO SE REALIZARÁN REFACCIONES GENERALES EN EL ALA  
 IZQUIERDA DEL EDIFICIO PARROQUIAL GENERANDO UN NUEVO INGRESO DESDE NUESTRA  
 HISTÓRICA TORRE DEL FUERTE.*

*A SU VEZ, SE HA ELABORADO EN CONJUNTO CON EL MUNICIPIO DE VIEDMA UN PROYECTO  
 URBANO PARA LA DELIMITACIÓN DE UNA BICI SENDA EN EL SECTOR COSTERO DE AMBAS  
 MÁRGENES DEL RÍO NEGRO, A FIN DE POTENCIAR TANTO LA ACTIVIDAD DEPORTIVA COMO LA  
 TURÍSTICA PARA EL DISFRUTE PAISAJÍSTICO DEL LUGAR.  
 EL AÑO PASADO SE FIRMÓ UN CONVENIO DE USO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE PATAGONES Y LA  
 AGENCIA ADMINISTRADORA DE BIENES DEL ESTADO, A PARTIR DEL CUAL SE PROYECTA EN EL  
 PREDIO DEL FERROCARRIL LA CREACIÓN DE UN GRAN PARQUE CENTRAL EN CARMEN DE  
 PATAGONES, QUE TENGA USO DURANTE TODO EL AÑO.  
 LUEGO DE UNA DECISIÓN POLITICA POR PRIMERA VEZ LA FIESTA DE LA SOBERANIA PATAGONICA  
 TENDRA SU PROPIO PREDIO, EL CUAL FUNCIONARA JUSTAMENTE EN ESTE PARQUE CENTRAL.  
 ESTA FIESTA SE MERECIA TENER UN PREDIO PROPIO DEBIDO A QUE AÑO TRAS AÑO VIENE  
 CRECIENDO, TANTO EN SU AUDIENCIA COMO EN LA CALIDAD DE ARTISTAS QUE SE PRESENTAN.  
 PARALELAMENTE SE TRABAJA EN CONJUNTO CON LA COMISIÓN VECINAL DEL CASCO HISTÓRICO  
 DONDE COMENZAREMOS LA REVISIÓN DE LA ACTUAL ORDENANZA QUE REGULA ESE SECTOR.  
 NUESTRO OBJETIVO ES CONSOLIDAR LAS CONSTRUCCIONES HISTÓRICAS ALLÍ UBICADAS.  
 POR ULTIMO, EN EL MARCO DE PROCESO DE REGULARIZACIÓN DOMINIAL HEMOS SUPERADOS  
 LOS 1300 ACTOS ADMINISTRATIVOS QUE PERMITIERON DARLE A LOS GRUPOS FAMILIARES  
 INVOLUCRADOS LA TRANQUILIDAD DE LA TITULARIZACIÓN DE SUS BIENES.  
 CONTINUAREMOS TRABAJADO TANTO CON EL INSTITUTO DE LA VIVIENDA COMO CON LA  
 ESCRIBANÍA GENERAL DE GOBIERNO PARA INCREMENTAR ESTA LÍNEA DE GESTIONES Y PODER  
 REGULARIZAR EL DOMINIO DE TODOS LOS BARRIOS DEL PARTIDO.  
 ………………………………………………………………………………  
 DESDE LA SUBSECRETARIA DE SERVICIOS PÚBLICOS TRABAJAMOS CONTINUAMENTE EN LA  
 MEJORA DE LAS PRESTACIONES HACIA LA COMUNIDAD. POR ESO MISMO A PARTIR DE ESTE MES  
 LOS OPERATIVOS DE LIMPIEZA SE LLEVARÁN A CABO EN TRES SECTORES DE LA CIUDAD,  
 DESTINANDO PARA CADA UNO DE ELLOS UNA MÁQUINA, UN CAMIÓN Y EL RECURSO HUMANO  
 NECESARIO PARA PODER MANTENERLA MÁS LIMPIA.  
 ADEMAS, EL ÁREA TRABAJÓ EN:  
  EL MANTENIMIENTO DE LAS CALLES (BACHEOS)  
  LA APERTURA DE CALLES EN DISTINTOS BARRIOS  
  EL SANEAMIENTO DEL BASURAL MUNICIPAL  
  LA LIMPIEZA DE LOS DESAGÜES PLUVIALES PARALELO A LA RUTA 3 CON MAQUINAS  
 HIDRÁULICAS  
  LA PROVISIÓN PERMANENTE DE AGUA A DISTINTAS CHACRAS ALEDAÑAS A LA CIUDAD  
  LA LIMPIEZA, PINTURA, LUMINARIAS Y COLOCACIÓN DE VIDEO VIGILANCIA EN EL  
 CEMENTERIO MUNICIPAL*

* LA AMPLIACIÓN DEL PLAYÓN DEL HOSPITAL MUNICIPAL  
  LA COLABORACIÓN CON DISTINTAS INSTITUCIONES  
  PINTADAS DE CORDONES EN LAS OCHAVAS DE LA ZONA CÉNTRICA  
  LA CARTELERA DE SEÑALIZACIÓN DE LAS CALLES DE LA VILLA 7 DE MARZO  
  LA AMPLIACIÓN DEL RECORRIDO DE RECOLECCIÓN EN LOS BARRIOS COPTEBA,  
 PROCREAR, LAGUNA GRANDE Y PARQUE INDUSTRIAL  
  LAS REFACCIONES EN LA GUARDERÍA MUNICIPAL “AYÚDAME A CRECER” Y EL HOGAR DEL  
 NIÑO  
  LA APERTURA Y CONSOLIDACIÓN DE CALLES EN VILLA DEL CARMEN MEJORANDO SU  
 URBANIZACION  
  LA APERTURA DE CALLES EN EL LOTEO SOSA  
  SE REPARARON PRÁCTICAMENTE EN SU TOTALIDAD LOS CAMINOS RURALES, INCLUIDO EL  
 MERIANO QUINTO, COMPRENDIDO ENTRE VILLALONGA Y JUAN A PRADERE.  
 COMO LO VENIMOS HACIENDO ESTOS 4 AÑOS, SEGUIMOS MEJORANDO EL PARQUE VIAL.  
 INCORPORAMOS UNA MOTONIVELADORA 0 KM MARCA PAUNY DESTINADA A PATAGONES CON UNA  
 INVERSIÓN APROXIMADA DE $ 9 MILLONES, 2 MÁQUINAS CARGADORAS CON UN VALOR DE $ 3  
 MILLONES DESTINADA UNA A PATAGONES Y LA OTRA A STROEDER, 1 MOTONIVELADORA NEW  
 HOLLAD 0 KM CON FONDOS PROVENIENTES DEL MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO CON UNA  
 INVERSION SUPERIOR A LOS $ 12 MILLONES PARA EL CONSORCIO DE CARDENAL CAGLIERO.  
 ………………………………………………………………………………  
 SR. PRESIDENTE, SRES CONCEJALES  
 DURANTE LA GESTION DE GOBIERNO PLANTEAMOS COMO OBJETIVO CENTRAL EL ACCESO A UN  
 HÁBITAT DIGNO, Y LA ASOCIACIÓN PÚBLICO/PRIVADA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS  
 CONJUNTOS.  
 MEDIANTE LA EJECUCION DEL PROGRAMA “UN LOTE UNA VIVIENDA” DIMOS INICIO AL PROYECTO  
 DE URBANIZACION PÚBLICA MÁS AMBICIOSO LLEVADO ADELANTE POR LA MUNICIPALIDAD DE  
 PATAGONES EN LOS ÚLTIMOS CUARENTA AÑOS.  
 ESTO NOS DEMOSTRO QUE SE PUEDE ADMINISTRAR LA TIERRA PÚBLICA CON TRANSPARENCIA,  
 PARTICIPACION Y SINERGIA ENTRE EL ESTADO, LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS Y TODOS LOS  
 DEMAS QUE INDIRECTAMENTE INTERVIENEN E INTERVENDRÀN EN LOS DIFERENTES PROCESOS  
 QUE INVOLUCRA ESTE PROGRAMA.  
 EN CARMEN DE PATAGONES HAN PARTICIPADO MÁS DE 1.600 FAMILIAS EN LOS PROCESOS DE  
 INSCRIPCION. DURANTE EL 2019, LUEGO DE LAS ETAPAS DE ELECCION Y SELECCIÓN, SE  
 PRODUJO LA ADJUDICACION DE LOTES DE TERRENOS MUNICIPALES MÁS NUMEROSA DE LA  
 HISTORIA RECIENTE.  
 A PARTIR DEL DISEÑO DE SOLUCIONES ADAPTABLES A LA REALIDAD DE LOS INTERESADOS Y  
 SIEMPRE PARTIENDO DE LA SITUACION ECONÓMICO-SOCIAL ATRAVEZADA TANTO POR LOS  
 VECINOS COMO POR EL MISMO MUNICIPIO, YA QUE CON EL APORTE DE LOS ADJUDICATARIOS SE*

*LLEVAN ADELANTE LOS TENDIDOS DE LAS REDES DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA Y  
 AGUA CORRIENTE.  
 ADEMAS DE SU EJECUCION EN CARMEN DE PATAGONES EL PROGRAMA SE HA EXTENDIDO A LAS  
 LOCALIDADES DE STROEDER, BAHÍA SAN BLAS Y JUAN A. PRADERE; Y DURANTE ESTE EJERCICIO  
 SE PREVEE EL AVANCE EN VILLALONGA Y CARDENAL CAGLIERO.  
 PERO COMO HA SIDO AMPLIAMENTE INFORMADO, ESTE PROGRAMA NO SE AGOTA CON LA  
 ENTREGA DE UNA PORCION DE TIERRA, SINO QUE BUSCA LA GENERACION DE “VECINDAD” Y  
 “COMUNIDAD” EN CADA PARCELAMIENTO. ES POR ESO QUE AL JERARQUIZAR EL ÁREA MUNICIPAL  
 DE HABITAT SE PODRAN LLEVAR ADELANTE LOS OBJETIVOS TRAZADOS PARA ESTA SEGUNDA  
 FASE.  
 HEMOS RECONVERTIDO EL VIEJO MATADERO MUNICIPAL EN EL "CENTRO VECINAL DE HÁBITAT,  
 DESDE DONDE SE PRODUCIRAN SOLUCIONES HABITACIONALES COMUNITARIAS, CON EL  
 ESFUERZO COMPARTIDO ENTRE EL MUNICIPIO Y LOS VECINOS BENEFICIARIOS.  
 ESTAS SOLUCIONES PARTEN DE DISTINTAS INICIATIVAS, ENTRE LAS QUE DESTACAMOS LAS QUE  
 SURGEN A PARTIR DEL CONVENIO EN EJECUCION CON EL CEVE (CENTRO EXPERIMENTAL DE LA  
 VIVIENDA ECONOMICA), UNO DE LOS ORGANISMOS CIENTIFICOS QUE MAS HAN TRABAJADO EN EL  
 PAIS CON RESPUESTAS HABITACIONALES DE TIPO SOCIAL Y COMUNITARIO; Y DE LA INTERACCIÓN  
 CON LOS CENTROS DE EDUCACION SUPERIOR, TERCIARIA Y UNIVERSITARIA, A PARTIR DE LOS  
 CONVENIOS CELEBRADOS CON LA UPSO Y LA JEFATURA DISTRITAL DE EDUCACION QUE  
 BRINDARAN CAPACITACION Y SALIDA LABORAL A LOS ALUMNOS QUE PARTICIPEN DE LOS MISMOS.  
 …………………………………………………………………………….  
 EN EL ORDEN ECONÓMICO, TRANSCURRIDA MI PRIMERA GESTIÓN MUNICIPAL, PUEDO DECIR QUE  
 EL MUNICIPIO TIENE UNA SITUACIÓN SANEADA. HEMOS HONRADO LOS PASIVOS EXIGIBLES,  
 ACORDANDO PLANES CON LOS DIFERENTES ORGANISMOS PROVINCIALES CON LOS CUALES  
 TENIAMOS COMPROMISOS INCUMPLIDOS Y JUICIOS. LA DEUDA EN TOTAL REPRESENTA MAS DE $  
 100 MILLONES.  
 HEMOS CANCELADO EL 50% DEL PRIMER CREDITO TOMADO CON EL BANCO DE LA PROVINCIA DE  
 BUENOS AIRES –LA ADQUISICION DE MAQUINARIA PESADA-, PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS.  
 ACTUALMENTE, HEMOS PODIDO NACORDAR DOS NUEVOS CRÉDITOS, UNO CON EL ANSES A  
 TRAVES DE LA PROVINCIA PARA ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EL OTRO CON EL BANCO  
 PROVINCIA DE BUENOS AIRES PARA LA CONTINUIDAD DE LA OBRA PÚBLICA EN EL PARTIDO DE  
 PATAGONES.  
 TRABAJAMOS JUNTO A LAS ORGANIZACIONES GREMIALES PARA MEJORAR EL SALARIO DEL  
 TRABAJADOR MUNICIPAL, EN AÑOS COMPLEJOS PARA NUESTRO PAÍS, LOGRANDO AL CABO DE  
 ESTOS 4 AÑOS, UN INCREMENTO AL SUELDO BÁSICO DE UN 210%.  
 ………………………………………………………………………………*

*UNO DE LOS TEMAS MÁS SENSIBLES Y DONDE MÁS SE REQUIERE LA PRESENCIA DEL ESTADO  
 SON LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL.*

*DENTRO DEL ÁMBITO DE ACCIÓN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL SE CREÓ LA  
 DIRECCIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES Y ACCIÓN COMUNITARIA COMO UN ÁREA ESPECÍFICA QUE  
 CONTINUA Y PROFUNDIZA LAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE SE REALIZARON DURANTE EL AÑO 2019  
 EN MATERIA DE ACCIÓN SOCIAL.  
 ESTA DIRECCIÓN SE CONSTITUYO COMO UNA HERRAMIENTA EFICAZ PARA ASISTIR, PROMOVER Y  
 PROTEGER LOS DERECHOS DE TODOS LOS CIUDADANOS QUE SE ENCUENTREN EN SITUACIÓN DE  
 VULNERABILIDAD Y REQUIERAN LA INTERVENCIÓN DE LAS DISTINTAS DIRECCIONES QUE  
 DEPENDEN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL, DEPORTES, CULTURA, NIÑEZ,  
 ADOLESCENCIA Y FAMILIA.  
 LOS OBJETIVOS PARA ESTE AÑO SON:  
  ARTICULAR Y FOMENTAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE  
 VULNERABILIDAD SOCIAL PARA QUE RECUPEREN EL VÍNCULO SOCIAL Y GENEREN UN  
 IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO.  
  EN ESTE SENTIDO SE REESTABLECERÁ EL TRABAJO EN LOS COMEDORES BARRIALES,  
 COMO UN ESPACIO DE INTERACCIÓN EN EL QUE NO SOLO SE BRINDE ASISTENCIA  
 ALIMENTARIA, SINO QUE ADEMÁS LOS NIÑOS Y ADULTOS MAYORES PUEDAN TENER UNA  
 INTERACCIÓN SOCIAL ENRIQUECEDORA, DETECTANDO OTRAS NECESIDADES O  
 PROBLEMÁTICAS EN LAS QUE EL ESTADO DEBA INTERVENIR.  
  GENERAR Y FORTALECER ACTIVIDADES BARRIALES  
  DESARROLLAR Y EJECUTAR PROGRAMAS Y ACCIONES QUE ATIENDAN A LAS FAMILIAS DE  
 BAJOS RECURSOS Y EXCLUIDAS SOCIALMENTE.  
  FORTALECER LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA A TRAVÉS DE TALLERES QUE  
 AYUDEN A GENERAR EMPRENDIMIENTOS DE TRABAJO.  
  DESARROLLAR Y EJECUTAR POLÍTICAS QUE PERMITAN CONTAR CON RECURSOS  
 MATERIALES SUFICIENTES PARA PONER EN MARCHA LOS PROGRAMAS SOCIALES  
 CUMPLIENDO CON LOS SECTORES MÁS VULNERABLES.  
  FOMENTAR EL BIENESTAR ECONÓMICO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN Y COORDINACIÓN  
 DE ESTRATEGIAS QUE GENEREN, AUMENTEN Y FORTALEZCAN ACTIVIDADES  
 PRODUCTIVAS PARA LOS SECTORES SOCIALES MÁS DESPROTEGIDOS, QUE LES  
 PERMITAN GENERAR MEJORES INGRESOS PARA SUPERAR SU CONDICIÓN SOCIO  
 ECONÓMICA.  
  ADEMÁS, SE CONTINUARÁN EJECUTANDO LOS PROGRAMAS MÁS CALOR Y LA AYUDA  
 ESCOLAR  
  SE TRABAJARÁ EN POS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES QUE SE  
 DESARROLLEN TANTO POR PARTE DEL GOBIERNO NACIONAL COMO EL PROVINCIAL.*

*CON LA CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE NIÑEZ ADOLESCENCIA Y FAMILIA, SE HA DADO UN PASO  
 MUY IMPORTANTE, YA QUE SE CUENTA CON UN ÁREA EXCLUSIVA QUE ABORDA DE FORMA  
 ESPECIALIZADA LOS TEMAS DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA PARA TRABAJAR EN LAS DIFERENTES  
 PROBLEMÁTICAS QUE SE NOS PRESENTAN A DIARIO.  
 ESTE AÑO NOS AVOCAREMOS A REFORZAR EL ABORDAJE EN GENERAL, PERO TAMBIÉN LA  
 PREVENCIÓN, QUE SERÁ EL PRINCIPAL EJE DE TRABAJO.  
 EL ÁREA TIENE BAJO SU DIRECCIÓN LOS SIGUIENTES ESPACIOS:  
  EL SERVICIO LOCAL DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DEL NIÑO Y  
 ADOLESCENTES.  
  LA CASA FRIDA  
  LA OFICINA DE GENERO (PARA HOMBRES)  
  EL HOGAR DEL NIÑO  
  LA GUARDERÍA MUNICIPAL  
  LOS OPERADORES DE CALLE  
  EL ENVIÓN  
 DESPUÉS DE UNA EVALUACIÓN EN SU FUNCIONAMIENTO SE COMENZÓ CON UNA  
 RESTRUCTURACIÓN DEL SERVICIO LOCAL. ELLO IMPLICA QUE TENIENDO EN CUENTA LO  
 NORMADO EN LA LEY 13298, LEY DE LA PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS DERECHOS  
 DE LOS NIÑOS, EN SU ART. 20, SE DESIGNÓ UN EQUIPO TÉCNICO, COMPUESTO POR UN  
 TRABAJADOR SOCIAL, UN PSICÓLOGO, UN ABOGADO Y SE INCLUYE UN TÉCNICO EN NIÑEZ.  
 LA FUNCIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO SERÁ LA DE EVALUAR CADA SITUACIÓN PRESENTADA ANTE EL  
 SERVICIO LOCAL, YA SEA DE OFICIO O A REQUERIMIENTO DEL PODER JUDICIAL, LA POLICÍA U  
 OTRA INSTITUCIÓN. EL MISMO SE REUNIRÁ UNA VEZ A LA SEMANA, EVALUARÁ LO PRESENTADO Y  
 EMITIRÁ UN DICTAMEN Y SERÁ INFORMADO A LOS OPERADORES QUE SE ENCUENTRAN  
 TRABAJANDO EN EL TERRITORIO.  
 SE PUSO EN MARCHA EL CONSEJO DE DISCAPACIDAD DE PATAGONES, INTEGRADO POR  
 REPRESENTANTES DEL CONCEJO DELIBERANTE, FUNCIONARIOS DEL EJECUTIVO MUNICIPAL,  
 ORGANISMOS PROVINCIALES Y ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES.  
 POR OTRA PARTE, SE PROYECTA EL ARMADO DEL CONSEJO LOCAL DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA,  
 QUIENES, CON LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA DIRECCIÓN, CONVOCARAN A ACTORES DEL  
 PODER EJECUTIVO Y LEGISLATIVO Y DEMÁS INSTITUCIONES DE LA COMUNIDAD PARA QUE LO  
 INTEGREN.  
 EN ESTE SENTIDO CADA DESCENTRALIZACIÓN REALIZARÁ UNA POSTULACIÓN DE LA  
 PROBLEMÁTICA MÁS LATENTE EN SU ZONA PARA DIAGRAMAR ACTIVIDADES HACIA LA COMUNIDAD  
 QUE INSTALEN UN TRABAJO EN CONJUNTO CON ACTORES VINCULADOS A LA MISMA.*

*CONSIDERANDO QUE ES DE SUMA NECESIDAD EL ABORDAJE FAMILIAR EN LAS INTERVENCIONES,  
 SE REALIZARÁ UN PROGRAMA DE SERVICIO DE ASISTENCIA FAMILIAR YA QUE ES NECESARIO EL  
 TRABAJO CON SUS REFERENTES MÁS CERCANOS. EL OBJETIVO ES FAVORECER EL PROCESO  
 REFLEXIVO FAMILIAR, A PARTIR DEL HECHO QUE ORIGINÓ LA DEMANDA DE INTERVENCIÓN.  
 EN CUANTO A LA TEMÁTICA DE VIOLENCIA DESDE HACE DOS AÑOS CONTAMOS CON UN ESPACIO  
 QUE ABORDA LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE LA PROBLEMÁTICA.  
 CON RESPECTO A LA MESA LOCAL, SE REALIZARÁ UNA NUEVA CONVOCATORIA A LOS  
 REFERENTES DE LA COMUNIDAD (JUNTAS VECINALES, CLUBES, CENTROS DE ESTUDIANTES,  
 PODER LEGISLATIVO, IGLESIAS), DONDE SE INSTALARÁ LA PROBLEMÁTICA DE VIOLENCIA EN  
 DIFERENTES ESTAMENTOS CREANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN FAVOR DE LA COMUNIDAD.  
 LA TAREA A DESARROLLAR EN EL PRESENTE AÑO VA ESTAR ATRAVESADA POR UNA FUERTE  
 POLÍTICA DE PREVENCIÓN, CON LA INCLUSIÓN DE REFERENTES COMUNITARIOS Y EL TRABAJO EN  
 CONJUNTO DE TODOS LOS ESPACIO QUE INTEGRAN LA DIRECCIÓN.  
 ………………………………………………………………………………  
 DURANTE EL 2019 Y EN LO QUE VA DEL 2020 SE CONTINUÓ TRABAJANDO FIRMEMENTE CON EL  
 CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE, A TRAVÉS DEL CUAL SE ENTREGARON ELEMENTOS  
 DEPORTIVOS E INDUMENTARIA A 27 INSTITUCIONES NO FEDERADAS POR UN MONTO SUPERIOR A  
 LOS 900 MIL PESOS. ESTO INCENTIVA A LAS INSTITUCIONES A SEGUIR COMPROMETIDOS CON LOS  
 NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES QUE PARTICIPAN DE LAS ACTIVIDADES QUE ELLOS GENERAN  
 EN LOS BARRIOS.  
 DESDE EL AREA DE DEPORTES SE OFRECE A LA COMUNIDAD UNA AMPLIA GRILLA DE  
 ACTIVIDADES DE LAS QUE DISFRUTAN Y PARTICIPAN DESDE NIÑOS A ADULTOS MAYORES.  
 CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL, NOS DIÓ LA  
 POSIBILIDAD DE TENER UNA PROGRAMACIÓN DIARIA DE ACTIVIDADES, DONDE TODA LA  
 POBLACIÓN TUVO ACCESO AL DEPORTE, COMO TAMBIÉN INVOLUCRAR A LA COMUNIDAD  
 EDUCATIVA.  
 SE LE BRINDA A LAS ESCUELAS ESPACIOS DONDE LOS DÍAS VIERNES LOS ALUMNOS ACCEDEN A  
 LA PRÁCTICA DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS. PODER BRINDAR ESTE SERVICIO A LA COMUNIDAD,  
 DEMANDA UNA IMPORTANTE INVERSIÓN ANUAL, PERO ES GRATO VER COMO SE LOGRÓ CON ESTA  
 ADMINISTRACIÓN QUE LA POBLACIÓN TENGA ACCESO A ESTE ESPACIO RECREATIVO.  
 UN LOGRO MÁS QUE IMPORTANTE Y DESTACABLE DE ESTA GESTIÓN ES QUE LA COMUNIDAD  
 CUENTA CON UN NATATORIO MUNICIPAL DONDE NIÑOS Y ADULTOS MAYORES PUEDEN  
 PRACTICAR ESTA DISCIPLINA QUE CADA AÑO AUMENTA SU CANTIDAD DE INSCRIPTOS.*

*ADEMAS, SE CONTINUÓ CON LOS DISTINTOS PROGRAMAS DEPORTIVOS COMO TENIS DE MESA,  
 BOXEO BARRIAL, JUDO, RUGBY, LO QUE PERMITIÓ GENERAR NUEVOS DEPORTISTAS EN LOS  
 BARRIOS.  
 ACOMPAÑAMOS A LOS DEPORTISTAS DESTACADOS DE NUESTRO PARTIDO, RECONOCIÉNDOLOS  
 ECONÓMICAMENTE, ELLOS SON JÓVENES QUE SE ESFUERZAN DIARIAMENTE EN FORMASE Y  
 ENTRENARSE EN UN DEPORTE PARA OBTENER DISTINTOS LOGROS A NIVEL LOCAL, REGIONAL,  
 NACIONAL E INTERNACIONAL. ESTOS DEPORTISTAS OBTUVIERON UNA BECA Y FUERON ELEGIDOS  
 POR SU MÉRITO DEPORTIVO.  
 TAMBIÉN SE TRABAJA EN LA LIGA FEMENINA Y LA LIGA INFANTIL DE FÚTBOL, QUE CONTIENEN A  
 ALREDEDOR DE 300 MUJERES Y 400 NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES QUIENES PRACTICAN LA  
 DISCIPLINA FÚTBOL EN LOS ESPACIOS FÍSICOS DE TODO EL PARTIDO DE PATAGONES, CONTANDO  
 CON LA SEGURIDAD QUE CADA ACTIVIDAD AMERITA. LOGRANDO QUE ESTE DEPORTE TAN  
 POPULAR COMO ES EL FÚTBOL, PUEDA INTEGRARLOS ENTRE PARES Y CONTENERLOS DE TODOS  
 LOS FLAGELOS QUE SUFRE HOY EN DÍA NUESTRA SOCIEDAD.  
 SE CONTINÚA FIRMEMENTE CON LA ACTIVIDAD DE CANOTAJE EN LA ESCUELA MUNICIPAL DONDE  
 AÑO TRAS AÑO SE INCREMENTA LA CANTIDAD DE INSCRIPTOS. VALE DESTACAR QUE LOS  
 ALUMNOS DE LA ESCUELA MUNICIPAL DE CANOTAJE NOS REPRESENTAN EN CADA COMPETENCIA  
 EN NUESTRO PAÍS E INTERNACIONALMENTE, OBTENIENDO MUY BUENOS RESULTADOS.  
 POR OTRA PARTE, SEGUIMOS ACOMPAÑADO Y MEJORANDO LAS INSTALACIOES DE LA ESCUELA  
 DE EQUITACION MUNICIPAL.  
 TAMBIÉN SE INCREMENTARON LAS ACTIVIDADES ADAPTADAS CONTANDO CON ALREDEDOR DE  
 100 ALUMNOS, A QUIENES SE LES BRINDAN MÚLTIPLES ACTIVIDADES EN DISTINTOS ESPACIOS,  
 INTERACTUANDO MENSUALMENTE EN JORNADAS DE INTEGRACIÓN BAJO EL PROGRAMA  
 JUNTEMOS NUESTRAS MANOS, EL CUAL TIENE COMO OBJETIVO GENERAR ESPACIOS DE  
 INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA.  
 ES DE DESTACAR QUE ALUMNOS DE NUESTRAS ACTIVIDADES ADAPTADAS NOS SIGUEN  
 REPRESENTADO CON LOGROS SIGNIFICATIVOS EN LOS JUEGOS BONAERENSES, UNO DE LOS  
 TORNEOS MÁS IMPORTANTES DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES.  
 IGUALMENTE SE HACE ÉNFASIS EN LAS PROPUESTAS PARA NUESTROS ADULTOS MAYORES,  
 QUIENES CUENTAN CON UNA INTERESANTE PROGRAMACIÓN SEMANAL DE ACTIVIDADES, COMO  
 VÓLEY ADAPTADO, JUEGOS DE MESA, Y TEJO, ENTRE OTROS. ESTO MEJORA NOTABLEMENTE SU  
 CALIDAD DE VIDA.  
 CONTINUAMOS ACOMPAÑANDO ECONOMICAMENTE A LA MAYORIA DE LOS CLUBES DEL DISTRITO.*

*A SU VEZ, EL AREA DE COORDINACION DE DESARROLLO ADQUIRIO UN VEHICULO RENAULT  
 MASTER MINIBUS EN SEPTIEMBRE DE 2019 QUE FUNCIONA COMO TRANSPORTE INSTITUCIONAL Y  
 DEPENDE DE LAS DIRECCIONES DE DEPORTES Y CULTURA. LA UNIDAD MEJORA EL TRANSPORTE  
 DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD.*

*ADEMAS, SE ASESORA A DIFERENTES INSTITUCIONES DEPORTIVAS EN LA IMPLEMENTACION DEL  
 PROGRAMA CLUBES ARGENTINOS. LOS CLUBES REGISTRADOS, ANTE LA SECRETARIA DE  
 DEPORTES DE LA NACION, OBTIENEN EL BENEFICIO DE UN DESCUENTO DEL 40% EN LOS  
 SERVICIOS BASICOS, COMO AGUA, LUZ, GAS.  
 ………………………………………………………………………………  
 DESDE EL AREA DE CULTURA SE CONTINÚA CON UNA PROPUESTA SOCIAL Y UNA POLÍTICA DE  
 ESTADO PARA INCLUIR, SOCIALIZAR E INTEGRAR A LOS VECINOS.  
 PARA LA FIESTA DE LA SOBERANÍA PATAGÓNICA 2020 SE REALIZÓ LA CONVOCATORIA DE  
 ARTISTAS LOCALES Y NACIONALES, LA INSCRIPCIÓN DE ARTESANOS LOCALES, LA  
 COORDINACIÓN DEL ESCENARIO Y LA GLOBA CULTURAL.  
 ADEMÁS SE TRABAJARA COMO COMARCA CON EL MUNICIPIO DE VIEDMA Y CON MUNICIPIOS DE LA  
 REGIÓN COMO BAHIA BLANCA, VILLARINO, CORONEL ROSALES Y MONTE HERMOSO PARA  
 ARTICULAR LA CULTURA CON LAS DIFERENTES IDIOSINCRACIAS REVALORIZANDO EL FOLKLORE  
 DE NUESTRO LUGAR.  
 ADEMAS, POTENCIAMOS EL FOLCLORE A TRAVES DE NUESTRA ESCUELA MUNICIPAL, DONDE CADA  
 VEZ SON MAS LOS INSCRIPTOS.  
 DURANTE ESTE VERANO EL AREA TRABAJÓ COORDINADAMENTE CON LAS ACTIVIDADES DE LA  
 DIRECCIÓN DE TURISMO Y DE LA DIRECCIÓN DE DEPORTES EN LO QUE SE DENOMINÓ "RÍO MAR  
 2020", SE REALIZÓ EL VERANO CULTURAL, CON MÚSICA EN VIVO, ARTE CIRCENSE, DANZAS Y  
 TEATRO EN LA COLONIA DE VACACIONES.  
 ADEMAS SE LLEVARON A CABO CAPACITACIONES Y SEMINARIOS DE TEATRO Y DANZAS Y SE  
 REALIZARON CICLOS DE CONCIERTO EN CONJUNTO CON LA ESCUELA DE ARTE “ALCIDES  
 BIAGETTI”.  
 SE DICTARON 80 TALLERES CULTURALES GRATUITOS A LOS QUE CONCURRIERON MAS DE 1.000  
 PERSONAS. ESTE AÑO CONTINUAREMOS CON LOS TALLERES EN LOS BARRIOS.  
 EL DISTRITO PARTICIPÓ EN LOS TORNEOS BONAERENSES EN LAS DIFERENTES DISCIPLINAS  
 CULTURALES - ETAPA MUNICIPAL- REGIONAL Y FINAL EN CONJUNTO CON LA DIRECCIÓN DE  
 DEPORTES.  
 ………………………………………………………………………………  
 DESDE LA AGENCIA DE RECAUDACION MUNICIPAL, DURANTE EL EJERCICIO 2019 SE CONTINUÓ  
 CON EL PROCESO DE RECUPERO DE PASIVOS CORRESPONDIENTE A DEUDORES TRIBUTARIOS Y  
 SE CONSOLIDÓ EL FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO DE LA OFICINA EN TODO EL PARTIDO, CON  
 EL INMEDIATO OBJETIVO DE DAR UNA MEJOR RESPUESTA A TODOS LOS CONTRIBUYENTES.*

*SE HA LOGRADO INCORPORAR AL SISTEMA ZONAS QUE NO ESTABAN INCLUIDAS, LO CUAL  
 PERMITIÓ AUMENTAR LA RECAUDACIÓN EN FORMA PROGRESIVA, RESPECTO DE AQUELLOS  
 CONTRIBUYENTES QUE NO FIGURABAN EN EL SISTEMA.*

*LA ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE LA AGENCIA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS  
 TENDIENTES A LA IDENTIFICACIÓN DE LOS CONTRIBUYENTES, FUERON EL EJE PRINCIPAL EN EL  
 FUNCIONAMIENTO DE ESTE ÁREA, COMO PARTE DE LA POLÍTICA TRIBUTARIA QUE SE VIENE  
 DISEÑANDO DESDE HACE CUATRO AÑOS.  
 ASIMISMO, SE ESTABLECIERON REGÍMENES DE PAGO ACORDES A LA CAPACIDAD ECONÓMICA DE  
 CADA UNO DE LOS VECINOS, LO CUAL TAMBIÉN IMPACTÓ POSITIVAMENTE EN LA RECAUDACIÓN.  
 HA SIDO SUPERADOR EL AVANCE LOGRADO EN MATERIA DE CULTURA TRIBUTARIA. HOY SON  
 CADA VEZ MÁS LOS VECINOS QUE SE ACERCAN A LA AGENCIA, LOS QUE PREGUNTAN, LOS QUE  
 SE ASESORAN Y LOS QUE QUIEREN PARTICIPAR ECONÓMICAMENTE CON LOS GASTOS DEL  
 MUNICIPIO.  
 TODO ESTO NO ES POCA COSA, PORQUE DE ALGUNA MANERA NOS MARCA QUE HEMOS HECHO  
 LAS COSAS BIEN, QUE HEMOS DADO RESPUESTA Y QUE LOS OBJETIVOS QUE NOS PLANTEAMOS  
 ALLÁ POR 2016 SE ENCUENTRAN HOY CUMPLIDOS.  
 EMPIEZA AHORA LA ETAPA DE MODERNIZACIÓN DE LA AGENCIA DE RECAUDACIÓN, ESA ETAPA  
 QUE NOS VA A PERMITIR AVANZAR HACIA LA INDEPENDENCIA EN LAS DECISIONES ECONÓMICAS,  
 A LA VINCULACIÓN EFECTIVA Y EFICIENTE CON EL VECINO Y A LA ASIGNACIÓN DE LAS CARGAS  
 TRIBUTARIAS DE MANERA MÁS EQUITATIVA.  
 CONTINUAMOS CON UN PROCESO DE CRECIMIENTO. PORQUE TODOS LOS DÍAS SE TRABAJA PARA  
 PRESERVAR LOS FONDOS PÚBLICOS QUE DERIVAN DEL APORTE GENUINO DE LOS VECINOS, A  
 TRAVÉS DEL PAGO DE LAS TASAS.  
 Y EN ESTE CRECIMIENTO, EL FIN NO ES ÚNICAMENTE RECAUDATORIO. EL FIN ES LA EQUIDAD  
 CONTRIBUTIVA ENTRE LOS QUE PAGAN Y LOS QUE NO PAGAN, LA SOLIDARIDAD FISCAL HACIA LOS  
 QUE NO POSEEN CAPACIDAD ECONÓMICA, LA CONSIDERACIÓN DE LA CAPACIDAD CONTRIBUTIVA  
 COMO JUSTA MEDIDA DE LA IMPOSICIÓN Y LA IMPLEMENTACIÓN DE NORMAS QUE PRESERVEN  
 LOS FONDOS RECAUDADOS.  
 ASIMISMO, LA RECAUDACIÓN DE LAS CONTRIBUCIONES POR OBRAS Y MEJORAS DEMUESTRAN UN  
 AUMENTO SIGNIFICATIVO, CON RELACIÓN AL EJERCICIO ANTERIOR, Y ESTO SE REFLEJA EN LAS  
 OBRAS QUE SE HAN REALIZADO EN TODAS LAS LOCALIDADES DEL PARTIDO.  
 FINALMENTE, EL AUMENTO EN LA RECAUDACIÓN DE LA TASA POR INSPECCIÓN DE SEGURIDAD E  
 HIGIENE, QUE FUE DEL 54%, REFIERE A LOS COMERCIOS QUE HAN ASUMIDO SUS OBLIGACIONES  
 MEDIANTE EL PAGO DE LOS TRIBUTOS QUE LES CORRESPONDEN Y SU CORRECTA HABILITACIÓN  
 COMO CONTRIBUYENTES.*

*ESTO DEMUESTRA, NO SÓLO LA EXISTENCIA DE RECAUDACIÓN, SINO ADEMÁS LA PRESENCIA DE  
 EMPRESAS PRODUCTIVAS EN EL PARTIDO, LA REALIZACIÓN DE OBRAS Y LA EXISTENCIA DE  
 DESARROLLO ECONÓMICO EN NUESTRAS LOCALIDADES.*

*ESTO NO ES SÓLO EL RESULTADO DE UNA BUENA GESTIÓN EN LA CONSERVACIÓN Y EL  
 RECUPERO DE LOS FONDOS PÚBLICOS, SINO, ADEMÁS, EL RESULTADO DEL ESFUERZO DE TODOS  
 LOS CIUDADANOS.  
 HACE POCOS DIAS SE LOGRÓ LA APROBACIÓN DE LA ORDENANZA FISCAL Y TARIFARIA. LES  
 AGRADEZCO, UNA VEZ MAS, POR EL ACOMPAÑAMIENTO.  
 LA AGENCIA DE RECAUDACIÓN TIENE ASUMIDO UN COMPROMISO CON EL VECINO DE  
 PATAGONES, Y EN ESE COMPROMISO, TAMBIÉN CONSIDERA HONESTAMENTE LAS PROPUESTAS  
 QUE REALIZA PARA EL AUMENTO DE TASAS.  
 ESTO ES ASÍ, PORQUE CADA VEZ QUE UN VECINO PAGA SUS TASAS, ASUME UN COMPROMISO TAN  
 VALIOSO COMO EL NUESTRO.  
 ………………………………………………………………………………  
 LA SEGURIDAD ES UN TEMA SENSIBLE, DE LOS QUE MÁS NOS IMPORTAN Y DE LOS QUE MÁS NOS  
 OCUPAMOS.  
 CONTAMOS CON UN CENTRO INTEGRAL DE EMERGENCIAS Y MONITOREO CON TECNOLOGÍA DE  
 VIDEO VIGILANCIA, UN HECHO HISTÓRICO PARA NUESTRO DISTRITO.  
 ESTE CENTRO SE DESARROLLO EN LA LOCALIDAD DE CARMEN DE PATAGONES Y, A LA VEZ, ESTA  
 CONECTADO PARA QUE CADA UNA DE LAS LOCALIDADES QUE CONFORMAN EL PARTIDO DE  
 PATAGONES TENGAN SU PROPIO CENTRO DE MONITOREO Y A SU VEZ QUE EN LA CENTRAL DE  
 PATAGONES SE PUEDAN VER Y ALMACENAR LA IMÁGENES DE TODO EL PARTIDO.  
 LA TECNOLOGÍA DE VIDEO VIGILANCIA CONSISTENTE EN CÁMARAS PANORÁMICAS DE ALTA  
 DEFINICIÓN UBICADAS EN PUNTOS ESTRATÉGICOS DE LAS LOCALIDADES DEL PARTIDO, DOMOS  
 360, ANILLO DIGITAL CON LECTORAS DE PATENTES SON LA ESENCIA DEL INICIO DE LA  
 TECNOLOGÍA DE VIDEO VIGILANCIA, TODO ELLO ES UNA HERRAMIENTA QUE VA A COLABORAR EN  
 LO QUE ES LA SEGURIDAD CIUDADANA, LÓGICAMENTE DEBE IR ACOMPAÑADO POR TODA LA  
 COMUNIDAD PORQUE LA SEGURIDAD LA HACEMOS ENTRE TODOS.  
 LAS UNIDADES POLICIALES DE CADA LOCALIDAD DEL INTERIOR TIENEN UN ESPEJO DE LAS  
 CÁMARAS DE SU LOCALIDAD PARA CONTRIBUIR A LA PARTE OPERATIVA DE PREVENCIÓN.  
 DESDE SU INAGURACION EL 15 DE DICIEMBRE DE 2017 HASTA EL MOMENTO SE HAN EMITIDO  
 APROXIMADAMENTE 2.235 DVD DE VIDEO VIGILANCIA A LAS DISTINTAS UNIDADES EN CAUSAS  
 JUDICIALES Y PROPORCIONANDO ASISTENCIA DIRECTA CON LA POLICÍA CUANDO ESTA LO HA  
 REQUERIDO.*

*TAMBIÉN CONTAMOS CON UN EQUIPO DE RADIO VHF QUE NOS PERMITE COMUNICARNOS  
 DIRECTAMENTE CON POLICÍA, BOMBEROS, HOSPITAL, TRÁNSITO Y DEFENSA CIVIL.*

*SE INSTALARON 53 CÁMARAS FIJAS PANORÁMICAS ANTI VANDÁLICAS DE ALTA PERFORMANCE AL  
 IGUAL QUE 15 CÁMARAS MÓVILES CONOCIDAS COMO CÁMARAS DOMOS 360 DE LARGO ALCANCE,  
 Y CUATRO CÁMARAS LECTORAS DE PATENTES SOFWARE DIGIFORT PARA EL PARTIDO DE  
 PATAGONES. TODA LA TECNOLOGÍA PARA QUE EN LOS LUGARES QUE SE ENCUENTREN  
 MONTADOS LOS CENTROS DE MONITOREO Y LOS ESPEJOS RESPECTIVOS SE CUENTE CON LA  
 TECNOLOGÍA APLICADA DESARROLLADA PARA SU OPTIMA FUNCIONALIDAD.  
 YA HEMOS SUPERADO LAS 100 CAMARAS DE SEGURIDAD, SEGUIMOS AVANZANDO Y  
 PROXIMAMENTE COLOCAREMOS NUEVAS EN OTROS PUNTOS DE LAS LOCALIDADES.  
 EN RELACIÓN CON LAS LOCALIDADES QUE CONFORMAN EL PARTIDO DE PATAGONES, SE  
 REFORZÓ CON MÁS PERSONAL POLICIAL EGRESADOS DE LA ESCUELA DE POLICÍA PARA SEGUIR  
 AMPLIANDO LOS RECURSOS HUMANOS DEL PARTIDO AFECTADOS A LA PREVENCIÓN, OBJETIVO  
 QUE SE SEGUIRÁ CONSOLIDANDO CON NUEVAS PROMOCIONES, DONDE SE GESTIONA  
 PERMANENTEMENTE PARA LOGRAR MAYOR PRESENCIA POLICIAL EN CADA LUGAR.  
 EN BAHIA SAN BLAS, EN EL PLANO DEL EQUIPAMIENTO LOGÍSTICO SE LOGRÓ LA ASIGNACIÓN DE  
 MAS MOVILES POLICIALES.  
 EN EL TRANSCURSO DEL AÑO 2019 SE LOGRO INCORPORAR AL PARQUE AUTOMOTOR 2  
 CAMIONETAS FORD RANYER 4X2, TOTALIZANDO ASI EN TODO EL PARTIDO 13 NUEVOS  
 PATRULEROS.  
 SE REFACCIONARON LAS DEPENDENCIAS POLICIALES DE CARMEN DE PATAGONES, BAHIA SAN  
 BLAS, STROEDER Y CARDENAL CAGLIERO.  
 ACTUALMENTE, EN LA LOCALIDAD CABECERA SE CUENTA CON UNA DEPENDENCIA POLICIAL Y  
 DOS DESTACAMENTOS POLICIALES, UNO EN VILLA LYNCH Y OTRO EN VILLA RITA, QUE SE IRAN  
 PROGRESIVAMENTE DOTANDO DE MAYORES RECURSOS HUMANOS Y LOGISTICOS.  
 TAMBIEN DEBO DESTACAR QUE SE ENCUENTRA EN CONSTRUCION UN EDIFICIO DE SEGURIDAD  
 UBICADO EN LAS CALLES ROQUE SAENZ PEÑA Y BERTORELLO DONDE ESTARAN LAS OFICINAS  
 ADMINISTRATIVAS DE SEGURIDAD, PLANIFICACION Y LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS.  
 EN LO QUE RESPECTA A LAS ESTRUCTURAS EDILICIAS DE LAS UNIDADES POLICIALES CON LA  
 COLABORACIÓN DEL MUNICIPIO SE LOGRÓ MEJORAR PARTE DEL CIELORRASO DE LA ESTACIÓN  
 DE LA POLICÍA COMUNAL DE CARMEN DE PATAGONES, SE INCORPORÓ UN CIRCUITO CERRADO DE  
 VIDEO CÁMARAS DONDE SE PERMITE LA VISUALIZACIÓN DE LAS OFICINAS DE LA ESTACIÓN*

*COMUNAL DE CARMEN DE PATAGONES, COMO ASÍ TAMBIÉN EN EL SECTOR DE LOS CALABOZOS Y  
 EL PATIO.  
 DEBEMOS RESALTAR QUE, A RAÍZ DE LAS GESTIONES REALIZADAS ENTRE EL MUNICIPIO, LA  
 POLICIA Y EL MINISTERIO DE SEGURIDAD SE GESTIONA LA RECATEGORIZACIÓN DE LA  
 SUBESTACION DE POLICIA DE VILLALONGA A ESTACION DE POLICIA COMUNAL.  
 EN RELACION A LOS DELITOS PREVENIBLES SE REGISTRO UNA MERMA DE LOS MISMO ENTRE EL  
 2018 Y EL 2019 Y ESTO MERECE UNA ATENCIÓN APARTE YA QUE A TRAVÉS DEL TRABAJO  
 REALIZADO DESDE LA CREACIÓN DEL CENTRO DE MONITOREO HA APORTADO MATERIAL  
 FUNDAMENTAL FÍLMICO PARA EL ESCLARECIMIENTO DE LOS MISMO AL IGUAL QUE LAS CAUSAS  
 QUE TRAMITA EL GRUPO AVANZADO DE DROGAS ILÍCITAS DE PATAGONES YA QUE A  
 CONSECUENCIA DE ELLO SE HAN PODIDO LLEVAR A CABO ALLANAMIENTOS PERMITIENDO DE  
 ESTA MANERA LA DETENCIÓN DE PERSONAS DEDICADAS A LA VENTA Y COMERCIALIZACIÓN DE  
 ESTUPEFACIENTES.  
 SE REALIZARON OPERATIVOS DE SATURACION CON LA PARTICIPACION DE MAS 100 EFECTIVOS DE  
 DISTINTAS UNIDADES POLICIALES Y EFECTIVOS DE GRUPOS ESPECIALES GAD, INFANTERIA,  
 CABALLERIA, MOTORIZADA, TODO ELLO EN FUNCIÓN DE LLEVAR A LOS BARRIOS MAYOR Y MEJOR  
 SEGURIDAD.  
 EN EL TRANSCURSO DEL AÑO PASADO, LUEGO DE GESTIONES MUNICIPALES, EL GOBIERNO  
 PROVINCIAL PUSO EN SERVICIO DOS MÓVILES NUEVOS, DOS PICK UP FORD RANGER 4X4, LO QUE,  
 FUE PRIMORDIAL PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE SEGURIDAD IMPLEMENTADO.  
 TAMBIÉN SE OBTUVO UN ESPACIO FÍSICO INDEPENDIENTE PARA ÉSTE ELEMENTO POLICIAL,  
 TRASLADÁNDONOS, A INSTALACIONES DEL TIRO FEDERAL, CONTANDO ASÍ, CON MAYOR ESPACIO  
 Y COMODIDAD LABORAL.  
 SE ARTICULARON REUNIONES CON EL MINISTRO DE SEGURIDAD DE RIO NEGRO, PARA  
 COORDINAR ACTIVIDADES DE PREVENCION COMARCAL Y DESTACAR LA PREDISPOSICION DE LA  
 AGENCIA DE SEGURIDAD VIAL DE DICHA PROVINCIA QUE COLABORA PERMNANENTEMENTE CON  
 EL AREA DE TRANSITO MUNICIPAL.  
 …………………………………………………………………………….  
 El AREA DE DEFENSA CIVIL COMENZÓ A TRABAJAR EN LA PUESTA EN VALOR DEL EDIFICIO CEDIDO  
 AL MUNICIPIO POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DONDE TIENE SU CEDE, UBICADO SOBRE LA  
 CALLE CELEDONIO MIGUEL, EN INMEDIACIONES DE LA ESCUELA AGROPEDUARIA “CARLOS  
 ESPEGAZINI”. ALLI SE PINTO EL INTERIOR Y EXTERIOR Y SE COLOCO MOBILIARIO.  
 DEFENSA CIVIL CUENTA CON DOS VEHÍCULOS, UN FURGÓN MERCEDES BENZ ADAPTADO A LAS  
 NECESIDADES EN ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN U ACCIÓN Y UN AUTOMÓVIL.  
 ESTE AÑO EL OBJETIVO ES RESTABLECER LAS CONEXIONES RADIALES Y DE RED TELEFÓNICAS A  
 RAÍZ DE CONTRIBUIR CON LA COMUNICACIÓN EN TODO EL PARTIDO, SISTEMA QUE YA ESTÁ EN*

*GRAN AVANCE, PARA LO QUE SE COMPRARON EN PRIMERA INSTANCIA 4 EQUIPOS DE RADIO VHF,  
 PARA LAS CAMIONETA DE LAS DELEGACIONES DE JUAN A. PRADERE Y VILLALLONGA, LAS DOS  
 RESTANTES EN LOS MÓVILES OFICIALES DE DEFENSA CIVIL, LOGRANDO DE ESTA MANERA ESTAR  
 CONECTADOS CONTINUAMENTE.*

*REALIZAREMOS CHARLAS DE PREVENCIÓN CON CURSOS DE RCP Y DIFERENTES  
 CAPACITACIONES EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS. TAMBIÉN LLEVAREMOS A CABO  
 CAPACITACIONES ABIERTAS A EMPLEADOS MUNICIPALES, COMO MANEJO O MANIPULACIÓN DE  
 PRODUCTOS QUÍMICOS Y PELIGROSOS, ENTRE OTRAS.  
 SE ESCRIBIO Y DESARROLLO EL PLAN DE DEL MANEJO DEL FUEGO, MARCO NORMATIVO QUE LE  
 PERMITE A DEFENSA CIVIL PODER LLEVAR ADELANTE DISTINTAS ACCIONES QUE ESTABLECE  
 DICHO PLAN POR HABER SIDO APROBADO POR EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE  
 MEDIANTE ORDENANZA.  
 ……………………………………………………………………………  
 DESDE LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO SE REALIZARON GESTIONES PARA MATERIALIZAR LAS  
 PRIMERAS JORNADAS DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD VIAL CON LA COLABORACIÓN DE LA  
 AGENCIA PROVINCIAL DE LA PROVINCIA DE RÍO NEGRO, SE CONCRETÓ EL CURSO DE CONTROL Y  
 FISCALIZACIÓN DICTADO POR LA AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL A TRAVÉS DEL CENTRO  
 DE FORMACIÓN EN POLÍTICAS Y GESTIÓN DE LA SEGURIDAD.*

*SE CAPACITO A PERSONAS PARA CUMPLIR FUNCIONES DE INSPECTOR DE TRÁNSITO, EN EL QUE  
 INTERVINO UN AGENTE EXTERNO EN CALIDAD DE CAPACITADOR Y LA TUTORÍA EN EL TERRENO A  
 TRAVÉS DE LA SUBDIRECCIÓN DE TRÁNSITO, LUEGO DE LAS ENTREVISTAS CINCO POSTULANTES  
 PARTICIPARON DEL PROYECTO Y TRES DE ELLOS FUERON NOMBRADOS INSPECTORES DE  
 TRÁNSITO DESDE ENERO.  
 EN RELACIÓN AL PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR EL TRÁNSITO EN ABRIL DE 2019 SE  
 INICIARON LAS GESTIONES ANTE LA DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO DEL AUTOMOTOR CON  
 EL PROPÓSITO DE LOGRAR EL CONVENIO QUE LE PERMITIERA AL ESTADO MUNICIPAL ACCEDER A  
 SU BASE DE DATOS, PARA PERMITIR QUE LOS CONTROLADORES DE TRÁNSITO TENGAN UNA  
 HERRAMIENTA EFICAZ PARA MATERIALIZAR POSITIVAMENTE LA CONSTATACIÓN DE VEHÍCULOS  
 EN INFRACCIÓN SIN SUS CONDUCTORES, CONFECCIÓN DEL ACTA RESPECTIVA Y LUEGO PODER  
 EMITIR EL REPORTE DE DOMINIO PARA SU REMISIÓN AL JUZGADO DE FALTAS.  
 EN EL CONTEXTO DE CONSTATACIONES, TAMBIÉN SE RECIBÍAN RECLAMOS POR VEHÍCULOS QUE  
 SE ENCONTRABAN EN SITUACIÓN DE ABANDONO, EL ACCESO A LA BASE DE DATOS REFERIDA  
 PERMITÍA CONOCER LA PROCEDENCIA, PERO NO ERA SUFICIENTE CONSTATAR LA INFRACCIÓN.  
 POR ESTO, SE INICIÓ LA GESTIÓN PARA REGLAMENTAR LA LEY PROVINCIAL Nº 14.547 APLICABLE A  
 VEHÍCULOS QUE SE ENCUENTREN EN DEPÓSITOS MUNICIPALES Y A LOS QUE SE ENCUENTREN EN*

*ESPACIOS DEL DOMINIO PÚBLICO EN ESTADO DE DETERIORO, INMOVILIDAD O ABANDONO,  
 CIRCUNSTANCIA QUE SE CONCRETÓ EN AGOSTO. ASI SE PUDIERON INTIMAR Y REMOVER MÁS DE  
 40 VEHÍCULOS.  
 EN OTRO ORDEN, SE HA NOTADO SENSIBLEMENTE LA DISMINUCIÓN DE LOS ACCIDENTES VIALES  
 Y SE CONTINÚAN GENERANDO ACCIONES PARA MEJORAR LA FLUIDEZ DEL TRÁNSITO.  
 ……………………………………………………………………………..  
 EN LO QUE RESPECTA AL ÁREA DE LA DIRECCION DE INSPECCION GENERAL, EN COMERCIO Y  
 BROMATOLOGÍA SE REALIZARON 133 NUEVAS HABILITACIONES COMERCIALES, ENTRE LA QUE SE  
 DESTACA LA HABILITACIÓN COMERCIAL MUNICIPAL DEL PARQUE EÓLICO.  
 SE REALIZARON 205 INSPECCIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS COMERCIOS DE CARMEN  
 DE PATAGONES DE LAS CUALES SE LABRARON 61 ACTAS DE INFRACCIÓN Y MEDIANTE LAS  
 MISMAS SE RETIRARON DE LA VENTA MÁS DE 7.000 PRODUCTOS VENCIDOS O EN MAL ESTADO Y  
 SE REALIZÓ EL DECOMISO DE 2.785 KILOS DE CARNE VACUNA PRODUCTO DE LA FAENA  
 CLANDESTINA.  
 EN EL CENTRO DE EMISIÓN DE LICENCIAS DE CONDUCIR HEMOS INCORPORADO EL DICTADO DEL  
 CURSO DE EDUCACIÓN VIAL PARA LOS ASPIRANTES A SU PRIMERA LICENCIA NACIONAL DE  
 CONDUCIR.  
 DEBIDO A LA CRECIENTE DEMANDA DE OBTENCIÓN DE LICENCIAS DE CONDUCIR, MEDIANTE  
 GESTIONES ANTE LA AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL Y LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE  
 POLÍTICAS Y SEGURIDAD VIAL, SE CONCRETÓ LA APERTURA DEL CENTRO DE IMPRESIÓN DANDO  
 MAYOR CELERIDAD AL CIUDADANO TANTO EN LO QUE REFIERE AL PROCESO DE EMISIÓN COMO  
 AL DE OBTENCIÓN DE LA MISMA.  
 HASTA EL MOMENTO SE HAN IMPRESO MÁS DE 3.000 LICENCIAS PARA LOS VECINOS DE NUESTRO  
 PARTIDO DENTRO DE LAS 24 HS. DE FINALIZADO EL TRÁMITE.  
 HOY EN DÍA, EL CENTRO DE EMISIÓN DE LICENCIAS DE CONDUCIR DE PATAGONES CUENTA EN UN  
 MISMO PREDIO CON EL SISTEMA BAPRO PARA PAGO DE BOLETAS PROVINCIALES Y MUNICIPALES,  
 MÉDICOS Y PSICÓLOGO PARA LOS EXÁMENES PSICOFÍSICOS, PROFESIONAL PARA EL DICTADO  
 DEL CURSO DE EDUCACIÓN VIAL, INSPECTORES PARA EL EXAMEN PRÁCTICO Y CENTRO DE  
 IMPRESIÓN DE LICENCIA, BRINDANDO A LA COMUNIDAD TODAS LAS HERRAMIENTAS PARA  
 AGILIZAR DICHO TRÁMITE.  
 ……………………………………………………………………………….  
 EL RECURSO HUMANO CONTINÚA AVANZANDO EN LA MODERNIZACION A PARTIR DE LA  
 DIGITALIZACION QUE COMENZO LUEGO DE LA FIRMA DEL CONVENIO CON EL MINISTERIO DE  
 MODERNIZACION DE LA NACION. ASI, NOS SUMAMOS A LOS 15 MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA QUE  
 ESTAN TRABAJANDO EN ESE SENTIDO.*

*SEGUIMOS CRECIENDO EN EL NUMERO DE TRÁMITES DIGITALIZADOS, DESPAPELIZAR ES UNO DE  
 LOS OBJETIVOS, EN TIEMPOS DONDE EL CUIDADO DEL TIEMPO, LOS RECURSOS, Y EL MEDIO  
 AMBIENTE, SON FUNDAMENTALES.  
 CONTAMOS CON LOS PRIMEROS EXPEDIENTES ELECTRONICOS Y EL LEGAJO UNICO  
 ELECTRONICO. EL 80% DE AGENTES MUNICIPALES YA ACCEDIERON A LA NUEVA PLATAFORMA  
 DIGITAL.  
 SE PUSO EN MARCHA LA OFICINA DE JUBILACIONES Y PENSIONES A FIN DE OFRECER UN ESPACIO  
 DE ATENCION PERSONALIZADA A LOS AGENTES MUNICIPALES EN PROCESO DE JUBILARSE, COMO  
 TAMBIEN ATENCION DE DEMANDAS DE LOS YA JUBILADOS. ADEMAS, SE CONTINÚA TRABAJANDO  
 CON EL ACCESO A LA PASIVIDAD ANTICIPADA.  
 LOS EMPLEADOS TEMPORARIOS INGRESADOS A DICIEMBRE 2015 PASARON A PLANTA  
 PERMANENTE, SE INCREMENTO LA AYUDA PARA QUIENES ESTAN FINALIZANDO ESTUDIOS  
 PRIMARIOS Y SECUNDARIOS, LA MEJORA SALARIAL FUE DE UN 50% CONTINUANDO EN DIALOGO  
 PERMANENTE CON LAS ORGANIZACIONES GREMIALES. EN MEDICINA LABORAL Y SEGURIDAD E  
 HIGIENE, COORDINAMOS ACCIONES PARA EXAMENES MEDICOS PERIODICOS CON LA ART,  
 CAPACITACIONES EN LOS LUGARES DE TRABAJO Y ENTREGA DE ROPA EN FUNCION DE LA TAREA.  
 ……………………………………………………………………………..  
 POR SU PARTE, LA OFICINA DE EMPLEO BRINDA SERVICIOS DE INFORMACIÓN SOBRE EL  
 MERCADO DE TRABAJO A DESOCUPADOS, SUBOCUPADOS Y AÚN OCUPADOS, ASISTENCIA EN LA  
 BÚSQUEDA DE EMPLEO, ORIENTACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PERFIL LABORAL,  
 VINCULACIÓN CON EL SISTEMA EDUCATIVO DE FORMACIÓN PROFESIONAL PÚBLICO Y SINDICAL,  
 ASÍ COMO TAMBIÉN BRINDA SERVICIOS ESTRATÉGICOS AL SECTOR EMPLEADOR, CON  
 INFORMACIÓN PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE EMPLEO EN BLANCO, DESARROLLANDO LA  
 INTERMEDIACIÓN LABORAL Y DE ENTRENAMIENTO EN SITUACIÓN DE TRABAJO, NEGOCIACIÓN DE  
 VACANTES, LÍNEAS DE PROMOCIÓN DE EMPLEO, ETC.  
 DURANTE EL AÑO 2019, EL PRIMER AÑO DE TRABAJO DE LA OFICINA EN EL DISTRITO, SE REALIZÓ  
 LA INSCRIPCIÓN DE ALREDEDOR DE 750 PERSONAS, DE DIFERENTES FRANJAS ETÁREAS,  
 PUDIENDO INCORPORAR A ALREDEDOR DE 100 JÓVENES MENORES DE 24 AÑOS, A LOS  
 PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTOS PARA EL TRABAJO Y DE INSERCIÓN LABORAL DEL MINISTERIO  
 DE TRABAJO DE LA NACIÓN, LO QUE LES HA PERMITIDO A MUCHOS DE ELLOS, ACCEDER CON  
 POSTERIORIDAD A UN TRABAJO REGISTRADO.  
 PARA EL 2020, SE PROYECTA TRABAJAR CON LOS EMPLEADORES UNA CANTIDAD SIMILAR DE  
 ENTRENAMIENTOS. ASI MISMO JÓVENES INSCRIPTOS EN LA OFICINA, ASISTIERON A LA FERIA  
 FUTURO REALIZADA POR EL MINISTERIO EN BAHÍA BLANCA, ACERCÁNDOSE DE ESTA FORMA A  
 LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS Y PROGRAMAS QUE SE OFRECEN.  
 SE HAN REALIZADO INTERMEDIACIONES ENTRE LA OFERTA Y DEMANDA DE TRABAJO LOCAL,  
 DONDE ELABORANDO CUIDADOSAMENTE LOS PERFILES, SE PUDO LOGRAR ALREDEDOR DE 20*

*PUESTOS DE TRABAJO GENUINOS, EN MAYORES DE 25 AÑOS. SE HAN REALIZADO INNUMERABLES  
 ASESORAMIENTOS Y DERIVACIONES A ÁREAS COMO MICROCRÉDITOS Y LOS CENTROS DE  
 FORMACIÓN PROFESIONAL, PARA PROPENDER A LA CAPACITACIÓN COMO PASO PREVIO AL  
 PRIMER EMPLEO.  
 DESDE LA OFICINA SE BRINDARÁN DURANTE EL CORRIENTE AÑO, CAPACITACIONES DESTINADAS  
 A FORMAR AL GRUPO ETÁREO MÁS JOVEN DE ENTRE 18 Y 24 AÑOS SIN TERMINALIDAD  
 EDUCATIVA.  
 SE REFORZARÁN LOS VÍNCULOS CON EMPRESAS, INDUSTRIAS, COMERCIOS Y QUIENES BRINDEN  
 SERVICIOS, PARA QUE DECIDAN SER PARTE DE LOS PROGRAMAS DE INSERCIÓN LABORAL,  
 PUDIENDO ACCEDER A LOS BENEFICIOS QUE EL MINISTERIO OTORGA A LOS EMPLEADORES.  
 CABE DESTACAR QUE DURANTE EL 2019 EL MINISTERIO DE TRABAJO, INVIRTIÓ EN EL PARTIDO DE  
 PATAGONES, BAJO DISTINTOS TRABAJOS, ALREDEDOR DE $ 1,5 MILLONES PRETENDIENDO PARA  
 EL 2020 HACER CRECER ESA CIFRA.  
 ………………………………………………………………………………  
 EL DESARROLLO INTEGRAL DEL PARTIDO DE PATAGONES CUENTA CON UNA HERRAMIENTA  
 TRASCENDENTE A PARTIR DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO TERRITORIAL, LA CUAL HA  
 TRABAJADO EN UNA SERIE DE HERRAMIENTAS INCLUSIVAS Y SUSTENTABLES EN DISTINTAS  
 ÁREAS.  
 SE CONTINUÓ CON EL PROGRAMA DE PERENNIZACION DE LAS PASTURAS Y MEJORA DEL  
 PASTIZAL NATURAL. DENTRO DE ESTE MARCO SE ENTREGARÁ 8000 KG DE FOSFORO PARA  
 REALIZAR PRUEBAS PILOTOS SOBRE LOS EFECTOS POSITIVOS EN LA IMPLANTACIÓN DE  
 PASTURAS. ESTAS EXPERIENCIAS SE LLEVARON A CABO POR EL TRABAJO CONJUNTO CON EL  
 AGENCIA INTA PATAGONES Y LA ESTACIÓN EXPERIMENTAL DE HILARIO ASCASUBI.  
 CON EL PROGRAMA FORRAJERO MUNICIPAL SE LOGRARON MÁS DE 2000 HECTAREAS DE  
 PASTURAS IMPLANTADAS, INVOLUCRANDO A MÁS DE 60 PRODUCTORES DE TODO EL PARTIDO.  
 DURANTE ESTE AÑO ESTAREMOS INCLUIDOS EN EL PROYECTO PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS  
 PARA EL MEDIO AMBIENTE, DENTRO DE UN PROYECTO PILOTO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL  
 JUNTO A DOS MUNICIPIOS MÁS DE LA PROVINCIA.  
 ESTE MUNICIPIO RECIBIÓ DEL PLAN DE DESARROLLO DEL SUDOESTE, FONDOS PARA EL  
 PROGRAMA SANITARIO QUE PERMITIÓ A MODO DE PRUEBA PILOTO REALIZAR INSEMINACIÓN  
 ARTIFICIAL EN CAMPOS DE PRODUCTORES UBICADOS EN VILLALONGA, STROEDER Y CARDENAL  
 CAGLIERO.  
 EL MUNICIPIO PROMUEVE LA ACTIVIDAD OVINA Y DENTRO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EN  
 CONJUNTO CON LA UNIDAD EJECUTORA DE EMERGENCIAS PROMOCIONA Y PARTICIPA EN LA  
 LICITACIÓN PÚBLICA DE LANA QUE PERMITE, DE MANERA ORDENADA Y TRANSPARENTE, LA  
 COMERCIALIZACIÓN DE LANA, LOGRÁNDOSE LA COMERCIALIZACIÓN DE DURANTE EL AÑO  
 ANTERIOR DE CERCA DE 200.000 KILOS DE LANA.*

*LA CEBOLLA ES UNO DE LOS RUBROS MÁS IMPORTANTES DEL PARTIDO DONDE SE ABASTECE EL  
 50% DEL MERCADO INTERNO Y MÁS DEL 70% DEL MERCADO EXTERNO.  
 LA ACTIVIDAD HORTÍCOLA PERMITIÓ LA CONFORMACIÓN DEL CLÚSTER DE LA CEBOLLA, RAZÓN  
 POR LA CUAL LOS DISTINTOS ACTORES CONVERGEN EN UN MISMO SENTIDO CON UNA  
 ESTRATEGIA EN COMÚN A FIN DE EFICIENTIZAR Y MINIMIZAR COSTOS EN LA CADENA DE VALOR  
 DE LA ACTIVIDAD.  
 CON RESPECTO A LA LEY PROVINCIAL N° 12.322 SE ARTICULÓ EN CONJUNTO CON EL HONORABLE  
 CONCEJO DELIBERANTE UN ESTUDIO CON EL DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD  
 NACIONAL DEL SUR CON EL FIN DE TENER INFORMACIÓN SOBRE EL IMPACTO DE LOS IMPUESTOS  
 EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL PARTIDO. SEGUIREMOS ABORDANDO A OTRAS ÁREAS COMO  
 EL INDUSTRIAL Y COMERCIAL PARA CONTAR CON DATOS TÉCNICOS.  
 EN LO REFERIDOAL SECTOR INDUSTRIAL DESDE EL AREA SE ASESORA EN EL ACCESO AL  
 FINANCIAMIENTO MUNICIPAL, PROVINCIAL Y NACIONAL. SE TRABAJA EN CONJUNTO CON LOS  
 MICROEMPRENDIMIENTOS A FIN DE DETERMINAR LAS VERDADERAS NECESIDADES CON EL FIN DE  
 PROYECTAR SU DESARROLLO.  
 ACTUALMENTE EL SECTOR INDUSTRIAL PLANIFICADO SE ENCUENTRA EN AUGE CON LA  
 INSTALACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS LOCALES FAVORECIENDO LA MANO DE OBRA LOCAL  
 DIRECTA E INDIRECTAMENTE. EN FUNCIONAMIENTO EXISTEN 45 EMPRESAS Y 15 MÁS EN VÍAS DE  
 DESARROLLO. TIENE OCUPACIÓN PLENA POR ESO DURANTE EL AÑO SE HAN INICIADO LOS PASOS  
 ADMINISTRATIVOS NECESARIOS PARA LOGRAR SU AMPLIACIÓN, CON EL FIN DE RADICAR NUEVAS  
 EMPRESAS.  
 ESTA NUEVA AMPLIACIÓN PERMITIRÁ CONTAR CON MÁS DE 60 LOTES.  
 EN POS DE POTENCIAR LA ACTIVIDAD OSTRÍCOLA SE TRABAJA EN CONJUNTO CON EL SECTOR  
 PRIVADO QUE HA INICIADO INVERSIONES EN LA ACTIVIDAD PERMITIENDO LA FORMALIZACIÓN  
 LABORAL Y ECONÓMICA.  
 EN LO REFERIDO AL SECTOR DE ESPACIOS VERDES SE TRABAJA CON EL PLAN DE ARBOLADO  
 URBANO, DESDE EL VIVERO MUNICIPAL SE REALIZÓ LA PLANTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MÁS DE  
 3000 ESPECIES DE ÁRBOLES.  
 SE ENTREGARON PARA FIJACIÓN DE MÉDANOS MÁS 900 ESTACAS DE TAMARISCOS PARA LA  
 BALIZA. ESTA CANTIDAD DE ESPECIES ENTREGADAS SE LOGRÓ POR UN INTERCAMBIO CON EL  
 VIVERO PROVINCIAL DE TORNQUIST.  
 A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN EN LA MESA FORESTAL DEL VALLE BONAERENSE DEL RIO  
 COLORADO SE GESTIONÓ LA PLANTACIÓN DE 250 ÁLAMOS EN LA MARGEN DEL CANAL  
 VILLALONGA. A SU VEZ HAY ALGUNOS PRODUCTORES PRODUCIENDO CON ESTE MISMO SISTEMA,  
 ESTAS VARIEDADES TIENEN VALOR MADERERO, QUE EN EL FUTURO SERÁN INSUMOS PARA  
 ASERRADEROS DE LA REGIÓN.*

*ADEMÁS, EN POS DE GARANTIZAR UN MEJOR SERVICIO HACIA LA COMUNIDAD DESDE EL ÁREA DE  
 ESPACIOS VERDES SE HA EFICIENTIZANDO EL SISTEMA ADMINISTRATIVO Y DE ATENCIÓN AL  
 PÚBLICO EN PODA Y EXTRACCIÓN DE ÁRBOLES.  
 EN EL 2019 SE INTERVINIERON MÁS DE 600 DOMICILIOS QUE SOLICITARON LA PODA ABARCANDO  
 TODA LA CIUDAD CABECERA Y ADEMÁS LOS DISTINTOS ESPACIOS PÚBLICOS ASISTIENDO  
 TAMBIEN A LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR.*

*ADEMAS, DURANTE EL 2019 SE INVIERTON ALREDEDOR DE $ 800.000 EN LA COMPRA DE  
 GIMNASIOS QUE FUERON COLOCADOS EN DISTINTAS PLAZAS Y JUEGOS PARA LAS ESCUELAS DEL  
 DISTRITO. ESTE AÑO CONTINUAREMOS TRABAJANDO EN ESTE MISMO SENTIDO.  
 EN CUANTO A LOS SISTEMAS DE RIEGO SI BIEN DURANTE EL 2019 SE HAN HECHO  
 MANTENIMIENTOS, ARREGLOS Y AMPLIACIÓN DE RIEGO EN PLAZAS, PARA ESTE PRESENTE AÑO  
 EL ÁREA HA TRABAJADO EN EL DISEÑO DE UN PROYECTO INTEGRAL PARA NUEVOS SISTEMAS DE  
 RIEGO ESTABLECIDOS POR ETAPAS.  
 EL VIVERO MUNICIPAL ENTREGO MÁS DE 4500 EJEMPLARES A INSTITUCIONES Y REALIZO VENTAS  
 A PARTICULARES.  
 SE REFACCIONÓ Y ACONDICIONÓ EL SISTEMA DE CALEFACCIÓN Y SE MEJORÓ EL SISTEMA DE  
 RIEGO PARA LOGRAR UNA MAYOR EFICIENCIA DEL USO DE LAS INSTALACIONES. ESTA INVERSIÓN  
 PERMITIRÁ PASAR DE 7050 A MÁS DE 15.000 PLANTINES EN ESTA TEMPORADA. A ESTE  
 INCREMENTO SE SUMARÁ LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL VIVERO DE VILLALONGA EN EL  
 PREDIO DE CORFO QUE PERMITIRÁ MEJORAR EL DEMANDA O DE EJEMPLARES A LAS  
 LOCALIDADES DEL INTERIOR.  
 AL MISMO TIEMPO, SE ABORDAN OTRAS CUESTIONES:  
 LA PRESENCIA DE LOROS HA AFECTADO A LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR. EL ORGANISMO  
 PROVINCIAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE ENVIÓ TÉCNICOS Y BIÓLOGOS PARA TRABAJAR  
 EN BUSCA DE INFORMACIÓN A TRAVÉS DEL MONITOREO DE LOS MISMOS. SE TRABAJÓ CON EL  
 ÁREA DE ZOONOSIS DE LA PROVINCIA CON EL FIN DE PRESERVAR LA SALUD HUMANA.  
 LA MUNICIPALIDAD UTILIZO EL RAYO LASER EN LA LOCALIDAD DE VILLALONGA Y SE EVALÚAN  
 NUEVOS MÉTODOS DE USO PARA OBTENER RESPUESTAS EN EL CORTO PLAZO.  
 ADEMÁS, DURANTE ESTE AÑO SE HA CONTINUADO CON EL TRABAJO SOBRE EL  
 APROVECHAMIENTO INTEGRAL DE LA CUENCA DEL RIO NEGRO Y RIO COLORADO. SE  
 REDACTARON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA QUE TODOS LOS PROYECTOS EXISTENTES  
 TENGAN EL MISMO GRADO DE DESARROLLO. ESTO SERVIRÁ DE BASE PARA LA NEGOCIACIÓN CON  
 LAS OTRAS PROVINCIAS PARA DETERMINAR EL CUPO DE AGUA QUE EL CORRESPONDE A BUENOS  
 AIRES.*

*SE PARTICIPA ACTIVAMENTE EL PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA JUNTO A  
 DISTINTOS ORGANISMOS DE LA PROVINCIA DE RIO NEGRO Y NEUQUÉN EN EL MARCO DE LA AIC.  
 PARTICIPAMOS DEL COMITÉ EJECUTIVO INTERMODAL NORPATAGONICO QUE IMPULSA EL  
 DESARROLLO DE LA RED  
 DE TRENES DE CARGA PARA BAJAR LOS COSTOS DE LOGÍSTICA Y CONECTAR LOS DISTINTOS  
 CENTROS PRODUCTIVOS.  
 ……………………………………………………………………………….  
 DESDE LA DIRECCION DE TURISMO LAS ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL 2019 Y EN LO QUE VA  
 DEL 2020 FUERON:  
  LA PROMOCIÓN INTEGRAL DEL PARTIDO Y CONSOLIDACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE  
 INTEGRAN LA OFERTA TURÍSTICA: BAHÍA SAN BLAS, CARMEN DE PATAGONES; EL RÍO  
 NEGRO; LA FIESTA DE LA SOBERANÍA PATAGÓNICA, LOS POCITOS, VILLA TURISTICA 7 DE  
 MARZO, LAS TERMAS, ESTO SE ESTÁ LOGRANDO A PARTIR DE UN TRABAJO  
 MANCOMUNADO CON EL SECTOR PRIVADO  
  SE PARTICIPO EN DIFERENTES CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA: A NIVEL NACIONAL  
 E INTERNACIONAL COMO LO SON LA FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO Y EL TRAILER  
 TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES EN LA CIUDAD DE BAHÍA BLANCA  
  SE REALIZARON DOS CONCURSOS FOTOGRÁFICOS ON LINE, QUE PERMITIÓ CAPTAR  
 NUEVAS IMÁGENES QUE FORMAN PARTE DEL BANCO DE IMÁGENES DE LA DIRECCIÓN  
  SE REALIZÓ UN FAM PRESS CON REVISTAS ESPECIALIZADAS SOBRE TURISMO ACTIVO  
  SE PARTICIPO EN VARIOS EVENTOS COMO EL PRIMER ENCUENTRO DE KITE SUF DE BAHÍA  
 SAN BLAS, LA FIESTA PROVINCIAL DE LA CEBOLLA, LA FIESTA PROVINCIAL DE LA  
 VENDIMIA, EL LANZAMIENTO DE TEMPORADA EN LOS POCITOS, EL TURISMO CARRETERA,  
 LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS EN LA VILLA TURÍSTICA 7 DE MARZO ENTRE OTROS.  
  SE REALIZARON PATIOS GASTRONÓMICOS CON COLECTIVIDADES LOCALES  
  SE TRABAJO UN AÑO MÁS CON UN PUESTO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA, EN LA BARRERA  
 SANITARIA DE PRADERE (QUE AYUDA A CAPTAR A TODOS AQUELLOS QUE INGRESAN A LA  
 PATAGONIA ARGENTINA POR NUESTRO PARTIDO)  
  SE TRABAJO CON LA PREFECTURA PATAGONES PARA LA HABILITACIÓN DEL MUELLE DE  
 PATAGONES, QUE PERMITE LA SALIDA NUEVAMENTE DEL CATAMARÁN DE DICHO LUGAR.  
  SE CUENTA CON LA PRESENCIA DE UN ANFITRIÓN TURÍSTICO QUE PERMITE LA APERTURA  
 DE NUESTRA PARROQUIA NUESTRA SRA. DEL CARMEN  
  SE ELABORO UN PROYECTO DE CICLO TURISMO, QUE SE ESTÁ TRABAJANDO EN  
 CONJUNTO CON VIEDMA  
  SE DIO IMPULSO AL TURISMO RELIGIOSO COMO UNA NUEVA PROPUESTA A PARTIR DEL  
 TRABAJO DE DOCUMENTOS PARA LA CONFORMACIÓN DE LA RUTA CEFERINIANACON  
 MUNICIPIOS DE CHIMPAY, VIEDMA, VILLARINO, CAÑUELAS Y ORGANISMOS PROVINCIALES*

*DE TURISMO DE RIO NEGRO Y NEUQUÉN Y SE REALIZO EL PROYECTO PARA LA PUESTA  
 EN VALOR DEL MUSEO SALESIANO  
  SE APROBÓ POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE TURISMO DE LA NACIÓN EL PROYECTO  
 PRESENTADO PARA LA PUESTA EN VALOR CERRO DE LA CABALLADA, DEL PROGRAMA  
 PLAN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA, POR UN VALOR SUPERIOR A LOS $ 2  
 MILLONES, DE LOS CUALES LA SECRETARIA DE TURISMO APORTO UN 70% DEL TOTAL Y EL  
 30% RESTANTE SERÁN FONDOS MUNICIPALES  
  SE LLEVARON A CABO NUMEROSAS VISITAS GUIADAS DESTINADAS TANTO A  
 INSTITUCIONES DEL PARTIDO COMO DE LA PROVINCIA DE RÍO NEGRO  
  TRABAJAMOS CON EL CUERPO DE GUARDAVIDAS EN LA IMPLEMENTACION DEL  
 OPERATIVO DE SEGURIDAD EN PLAYAS Y BALNEARIOS DE TODO EL DISTRITO.  
 ……………………………………………………………………………….  
 SEÑOR PRESIDENTE, SEÑORES CONCEJALES*

*LA SALUD EN EL PARTIDO DE PATAGONES HA TENIDO COMO OBJETIVO A LO LARGO DE MI  
 GESTION ESTAR A LA ALTURA DE LAS CIRCUNSTANCIAS LLEGANDO CON MÁS Y MEJORES  
 PRESTACIONES A LOS VECINOS DE TODOS LOS SECTORES.  
 DURANTE EL TRASCURSO DEL AÑO 2019, LAS TAREAS DESARROLLADAS EN EL ÁREA HAN SIDO  
 TAN INTENSAS COMO FRUCTÍFERAS, GENERANDO UNA IMPORTANTE PRESENCIA DEL SISTEMA DE  
 SALUD EN DISTINTOS BARRIOS Y UN ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD DIGNO DE DESTACAR.  
 SE HAN REALIZADO DIVERSAS CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN EN TÓPICOS  
 COMO VACUNACIÓN, CONTROLES DE SIGNOS VITALES EN SUPERMERCADOS, CHARLAS  
 COMUNITARIAS, ACTIVIDADES CONJUNTAS CON ÁREAS COMO DEPORTES Y ESCUELAS, Y  
 ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DURANTE EL CIERRE SANITARIO ANUAL.  
 ESTO MUESTRA A LAS CLARAS EL CONCEPTO DE ACERCAMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD A LA  
 POBLACIÓN, Y EL TRABAJO DEL ÁREA DE PROGRAMAS SANITARIOS QUE, ADEMÁS, SIGUE  
 GENERANDO INGRESOS PROPIOS Y GENUINOS DESTINADOS A LA COMPRA DE EQUIPAMIENTO  
 HOSPITALARIO O NECESIDADES EN LOS CENTROS DE SALUD Y HOSPITALES DEL PARTIDO.  
 EJEMPLO DE ELLO SON LAS MILLONARIAS INVERSIONES, ALREDEDOR DE $ 10 MILLONES, QUE  
 HEMOS DESTINADO TAMBIÉN PARA LA MEJORA DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA.  
 EN EL PUNTO DE INFRAESTRUCTURA EL HOSPITAL ECAY HA RECIBIDO DURANTE EL TRASCURSO  
 DEL AÑO VARIAS MEJORAS:  
  TODO EL SECTOR DE LA COCINA  
  EL SECTOR DE HEMOTERAPIA  
  LOS CONSULTORIOS EXTERNOS DONDE HABRA UN ÁREA DESTINADA AL EXPENDIO DE  
 MEDICAMENTOS (FARMACIA), QUE GENERARA UNA IMPORTANTE MEJORA DE  
 ACCESIBILIDAD DE LOS PACIENTES Y DE LOGÍSTICA INTERNA*

* CONSTRUCCIÓN DE UN DEPÓSITO INTERNO  
  MEJORA DE REVESTIMIENTO Y PINTURA DEL ROPERITO  
  FINALIZACIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE RADIOLOGÍA, CON  
 APARATOLOGÍA DE ÚLTIMA GENERACIÓN Y TECNOLOGÍA DIGITAL  
 LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE DISTINTAS ÁREAS, LAS MEJORAS EDILICIAS, LA  
 INCORPORACIÓN DE RECURSO HUMANOS Y ADQUISICIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS; HAN SIDO  
 LA DIRECTRIZ DE ESTOS PRIMEROS AÑOS DE GESTIÓN. SIN EMBARGO, EN UN SISTEMA TAN  
 DINÁMICO Y QUE REQUIERE DE ADECUACIÓN A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN, REDOBLAR  
 NUESTROS ESFUERZOS PARA SEGUIR MEJORANDO DÍA A DÍA SERÁ NUESTRO NORTE.  
 ALGUNOS DE LOS PROYECTOS QUE PRESENTAREMOS PARA PODER CONCRETAR DURANTE EL  
 2020 SERÁN:*

* FINALIZACIÓN DEL ÁREA DE CONSULTORIOS EXTERNOS CON SALA DE  
 CURACIONES, REMODELACIÓN DE BAÑOS CON ACCESIBILIDAD A PERSONAS CON  
 MOVILIDAD REDUCIDA Y LA FARMACIA EXTERNA  
  AMPLIACIÓN DEL LABORATORIO CENTRAL  
  CONSTRUCCIÓN DE SALA DE RAYOS EN STROEDER  
  CONSTRUCCIÓN DEL SERVICIO DE ZOONOSIS/ EPIDEMIOLOGÍA Y PATOLOGÍA CON  
 ACCESO DIRECTO POR CALLE BYNON  
  REFACCIONES EN UNIDAD SANITARIA DE BAHIA SAN BLAS: CONSTRUCCIÓN DE  
 SALA DE ESPERA Y SHOCK ROOM, SALA DE RAYOS Y CONSULTORIOS  
  INCORPORACIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA EL LABORATORIO Y DE  
 DIGITALIZADORES DE IMÁGENES PARA LOS HOSPITALES DEL INTERIOR  
  COMPRA DE EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO COMO ESTERILIZADORA, MESA DE  
 ANESTESIOLOGÍA, MAMÓGRAFO, ENTRE OTRO.*

*ESTIMADOS CONCEJALES  
 ESTO ES SOLO UN PEQUEÑO RESUMEN DE LO QUE HEMOS HECHO EN EL 2019 Y LO QUE VAMOS A  
 HACER DURANTE ESTE AÑO.  
 QUIERO AGRADECER AL PUEBLO POR ESTOS CUATRO AÑOS DE ACOMPAÑAMIENTO Y POR LOS  
 CUATROS AÑOS VENIDEROS.  
 SEGUIRE TRABAJANDO INCANSABLEMENTE EN CONJUNTO CON TODOS USTEDES, CON LA  
 PROVINCIA Y LA NACION, PARA SEGUIR MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS LOS  
 VECINOS QUE HABITAMOS ESTE QUERIDO SUELO.  
 AGRADEZCO LA PRESENCIA DE TODOS USTEDES, MUCHAS GRACIAS Y MUY BUENOS DIAS.*

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